【多选题】
在进行绩效面谈前,主管人员需要选择适宜的场所,在以下的场所中不符合要求的是
【单选题】
在新兴的绩效管理工具中,哪种工具充分体现了客户、股东、员工是企业关键的利益相关者
【单选题】
以下哪种方法对于避免评价误差、提供必要的反馈依据作用最显著
【单选题】
在一项旨在了解员工绩效提高程度,对操作工人的考评中,以( )为信息的主要来源。
【判断题】
关键绩效指标既可用于考核或管理被考核者可量化的绩效,也可以考核被考核者无法量化或行为化的绩效。
【判断题】
为进行员工之间的比较,较为有效的考核方法是关键事件法、行为尺度评价法、行为观察评价法。
【判断题】
对员工绩效考核的内容大致可以分为德、能、勤、绩、廉四个方面,其中对“能”的考核是员工绩效评估的核心。
【判断题】
配对比较法的优点是,即使下级人数较多,也便于横向比较。
【判断题】
科学的绩效指标体系要遵循SMART原则,这里的“M”是指绩效指标应起到行为导向作用。
【多选题】
在以下的论述中,属于对绩效管理认识错误的是
④
绩效管理不仅是人力资源部门一家的事情,其它部门也要参与到绩效管理中