答案查看网,轻松搜题/搜资源
登录
×
登录账号
记住密码
立即注册
忘记密码
×
注册
使用微信扫描二维码,获取账号密码后免费查看答案
前往登录
忘记密码
×
忘记密码
使用微信扫描下方二维码,即可找回您的账号密码
前往登录
立即注册
搜题/搜资源
【单选题】【消耗次数:1】
某教师按快倒键把录音磁带倒到开始,按下暂停键,再同时按下放音键和录音键,准备好后释放暂停开始录音。可开头的几秒总没有录上,其原因最可能是
①
磁带太松
②
磁带开始的几秒录在了无磁性的引带部分。
③
释放暂停后,录音机要等几秒才开始录音
④
录音机转动装置出现了故障
参考答案:
复制
纠错
相关题目
【单选题】
激光唱片与录音磁带比较,正确的是
①
激光唱片制作容易
②
录音磁带寿命更长
③
录音磁带更易搜索
④
激光唱片播放效果更好
查看完整题目与答案
【单选题】
录音机中录音磁头的作用是
①
将磁信号转换成电信号
②
将电信号转换成磁信号
③
将声音信号转换成电信号
④
将电信号转换成声音信号
查看完整题目与答案
【单选题】
常用的盒式录音机的磁带宽度和走带速度分别为
①
3.81mm 4.79cm/s
②
4.79mm 3.81cm/s
③
3.81mm 4.7cm/s
④
8.31mm 4.79cm/s
查看完整题目与答案
【单选题】
磁带录音机是利用下面哪个技术来记录、重放和抹去声音信号的
①
数字录音技术
②
磁记录技术
③
电技术
④
无线电技术
查看完整题目与答案
【单选题】
录音机中放音磁头的作用是
①
将磁信号转换成电信号
②
将电信号转换成磁信号
③
将声音信号转换成电信号
④
将电信号转换成声音信号
查看完整题目与答案
【单选题】
不提倡使用录音机机内话筒进行录音的原因是
①
操作太繁琐
②
录制的声音小
③
灵敏度太低
④
杂音太大
查看完整题目与答案
【单选题】
下列对录音机使用叙述不正确的是
①
播放磁带节目时应将功能开关置于TAPE位置
②
录音一般只需按下RECORD键即可
③
倒带键标识为REW,快进键标识为FF
④
录音开始前和录音结束时都应先按暂停键才能避免录上按键声
查看完整题目与答案
【单选题】
甲有录音机一台,委托乙保管,后乙私下将该录音机卖给不知情的丙。该录音机在丙使用期间被丁偷走,后丁又遗失,被戊捡到。甲
①
可以要求戊返还
②
不能要求丙返还
③
只能要求乙返还
④
只能要求丁返还
查看完整题目与答案
【单选题】
以下关于录音机的使用哪一项是不适宜的?( )。
①
录音时需将监听开关至于“ON”位置
②
想保存录制好的内容,可将磁带盒两侧的防抹片除掉
③
机内话筒录音,注意最佳录音距离为30一150厘米
④
录音时要防止杂音混入,可采用传输线录音
查看完整题目与答案
【单选题】
录像机与录音机工作原理的相同点是
①
都采用磁头高速扫描
②
都是利用电磁信号转换
③
都可录制两面节目
④
都采用多磁头结构
查看完整题目与答案
随机题目
【多选题】
麦克莱兰(D·C·Maclelland)的后天需要论提出的主要需要有
①
成就的需要
②
依附的需要
③
生理的需要
④
权力的需要
查看完整题目与答案
【多选题】
组织变革的动因可以分为
①
资源变化的影响
②
外部环境因素
③
竞争观念的改变
④
内部环境因素
查看完整题目与答案
【多选题】
组织设计的原则主要有
①
统一指挥原则
②
控制幅度原则
③
责权对等原则
④
柔性经济原则
查看完整题目与答案
【多选题】
事业部型结构的优点是
①
使高层管理者摆脱日常的行政事务
②
有利于促进部门间横向交流沟通
③
便于培养“多面手”级管理通才
④
增强企业应对市场的灵活性
查看完整题目与答案
【多选题】
下列哪些项目是计划的层次体系的内容
①
使命
②
目标
③
结构
④
政策
查看完整题目与答案
【单选题】
许多从小到大发展起来的企业,在其发展的初期通常采用的是直线制形式的组织结构,这种结构所具有的最大优点是:
①
能够充分发挥专家的作用,提高企业的经营效益
②
加强了横向联系,能够提高专业人才与专用设备的利用率
③
每个下级能够得到多个上级的工作指导,管理工作深入细致
④
命令统一,指挥灵活,决策迅速,管理效率较高
查看完整题目与答案
【单选题】
控制工作得以开展的前提条件是()。
①
建立控制标准
②
分析偏差原因
③
采取矫正措施
④
明确问题性质
查看完整题目与答案
【单选题】
下面哪种理论不属于激励理论?
①
双因素理论
②
权变理论
③
需求层次理论
④
期望值理论
查看完整题目与答案
【单选题】
某总经理把产品销售的责任委派给一位市场经营的副总经理,由其负责所有地区的经销办事处,但同时总经理又要求各地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字,而总会计师也可以直接向各经销办事处经理们下指令。总经理的这种做法违反了什么原则?
①
责权对应原则
②
指挥链的指挥统一性原则
③
集权化原则
④
职务提高、职能分散原则
查看完整题目与答案
【单选题】
企业计划从上到下可分成多个层次,通常层次越低,目标就越具有以下特点
①
定性和定量结合
②
趋向于定性
③
模糊而不可控
④
具体而可控
查看完整题目与答案