新企业成长驱动内部因素包括：创业者的特征与能力、创业团队的愿景与股权设置和[填空1]。

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【简答题】新企业成长驱动内部因素包括：创业者的特征与能力、创业团队的愿景与股权设置和[填空1]。

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【单选题】通常，我们将创业动机是由环境被动驱动的创业者称为（）。

① 被动型创业者

② 生存型创业者

③ 机会型创业者

④ 主动型创业者

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【判断题】创业者的动机可能是由环境被动驱动的，一些创业者由于受到市场中某个新机会的驱动开展创业，这属于生存型创业者。（）　　　

① 正确

② 错误

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【判断题】创业计划是创业的行动导向和路线图，既为创业者行动提供指导和规划，也为创业者与外界沟通提供基本依据。

① 正确

② 错误

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【多选题】创业过程中，创业者会遇到很对创业风险，最为常见的创业风险包括（）。

① 团队风险

② 财务风险

③ 创新风险

④ 政策风险

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【多选题】创业过程中，创业者会遇到很对创业风险，最为常见的创业风险包括（）。

① 团队风险

② 财务风险

③ 创新风险

④ 政策风险

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【单选题】创业者的知识结构不包括（）。

① 专业知识

② 经营管理知识

③ 社会知识

④ 尚未发掘的隐性知识

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【单选题】（　　）是指创业者向众多投资人融资，投资人主要用资金等作为对价换取创业企业的股权。

① 公益众筹

② 理财众筹

③ 股权众筹

④ 文化娱乐众筹

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【单选题】下列不属于创业愿景专长能力维度的是（）。

① A.远景追求

② B.伦理诚信

③ C.领域知识

④ D.变革发展

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【单选题】（）是创业者意识形态的核心要素。

① A.创业文化

② B.创业环境

③ C.创业政策

④ D.创业人才

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随机题目

【判断题】从19世纪末期到20世纪初期，欧洲和美国都相继有人提出比较系统的管理理论。比如，在美国表现为泰罗创建的科学管理理论，在法国表现为法约尔的行政管理理论

① 正确

② 错误

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【判断题】韦伯是德国古典管理理论的代表人物，他对管理理论的贡献是提出了理想的行政管理体系，其代表作是《行政组织体系理论》

① 正确

② 错误

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【单选题】若企业高层管理人员能力较强，则适于采用（? ）

① 均权管理

② 分权管理

③ 集权管理

④ 不确定

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【单选题】组织规模一定时，管理宽度和组织层次呈( )

① 正比关系

② 指数关系

③ 反比关系

④ 相关关系

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【单选题】佛光广告公司是一家大型广告公司，业务包括广告策划、制作和发行。考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成，下列何种组织结构能最好地支撑佛光公司的业务要求？（　　　）

① 直线型

② 职能型

③ 矩阵结构

④ 事业部制

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【单选题】一份英国杂志比较了欧洲各国经理的习性和处事手法后得出这样的结论: 法国经理最“独裁”，意大利经理最“无法无天”，德国经理最按意气办事，英国经理最不能“安于位”。各国经理的习性和处事法的不同，最有可能是因为哪个选项( )

① 各国的文化传统不同

② 各国的教育体制不同

③ 各国的经济发展不同

④ 各国的天气不同

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【单选题】例外决策，具有极大偶然性、随机性，又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动，其方法和步骤也是难以程序化、标准化，不能重复使用的。这类决策又称为（?）

① 风险型决策

② 不确定型决策

③ 战略决策

④ 非程序化决策

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【单选题】组织中的成员在下述哪种情况下形成的群体具有最强的凝聚力( )

① 成员彼此之间差别悬殊，希望借此扩大自己的精神世界

② 成员希望通过制定行为规范与制度建立起来的群体

③ 处于专制领导之下，拒绝专制领导的被领导者们所组成的群

④ 在某些特别情形下为共同利益而结成的自发群体

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【单选题】如果你是一位总经理，你认为管理幅度的大小和管理层次之间的关系一般为( )

① 正比

② 反比

③ 相关

④ 没有

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【单选题】法约尔提出的管理五项职能或要素是（）

① 计划、组织、指挥、协调和控制

② 计划、组织、决策、领导和控制

③ 计划、组织、决策、协调和控制

④ 计划、组织、激励、协调和控制

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