【单选题】【消耗次数:1】
1970年4月24日,中国第一颗人造地球卫星()发射成功。(单选 2 分)
“嫦娥一号”
“嫦娥二号”
“东方红一号”
“东方红二号”
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相关题目
【单选题】 1970年,“东方红一号”人造地球卫星发射成功。
①  正确
②  错误
【单选题】 我国“东方红一号”人造地球卫星发射成功是在哪一年?
①  1961年
②  1966年
③  1967年
④  1970年
【单选题】 1970年4月24日,我国第一颗人造地球卫星“()”发射成功。
①  A.北斗一号
②  B.神舟一号
③  C.风云一号
④  D.东方红一号
【判断题】 美国70年代发射了探测太阳边缘的旅行者一号和二号.
① 
② 
【单选题】 墨子号量子科学实验卫星(简称“墨子号”),于(),在酒泉卫星发射中心用长征二号丁运载火箭成功发射升空。
①  2013年6月16日
②  2016年6月16日
③  2013年8月16日
④  2016年8月16日
【单选题】 墨子号量子科学实验卫星(简称“墨子号”),于(),在酒泉卫星发射中心用长征二号丁运载火箭成功发射升空。
①  A.2013年6月16日
②  B.2016年6月16日
③  C.2013年8月16日
④  D.2016年8月16日
【单选题】 2016年8月16日1时40分,我国在酒泉卫星发射中心用长征二号丁运载火箭成功将世界首颗量子科学实验卫星()发射升空。
①  “墨子号”
②  北斗
③  张衡一号
④  “悟空号”
【单选题】 【单选】6月23日10时22分,我国在西昌卫星发射中心使用长征二号丁运载火箭,采取“一箭三星”方式,成功将()卫星发射升空,卫星顺利进入预定轨道,发射任务获得圆满成功。
①  遥感三十三号02组
②  遥感三十四号01组
③  遥感三十五号02组
④  遥感三十六号01组
【单选题】 我国第一颗人造卫星的名字是()。
①  A.东方红一号
②  B.资源一号卫星
③  C.风云一号卫星
④  D.中华卫星一号
【单选题】 (),第一台“东方红”拖拉机在河南洛阳第一拖拉机制造厂生产成功。(单选 2 分)
①  1958年
②  1959年
③  1960年
④  1961年
随机题目
【单选题】 马先生所在的公司成立了一个新团队,但团队中缺少一个能帮助人们相处并能解决棘手问题的人,所缺少的这个角色是( )。
①  领导
②  谋士
③  实施人员
④  协调人员
【单选题】 SMART原则中的T代表( )。
①  明确的
②  可衡量的
③  可达到的
④  有时间规定的
【单选题】 一个团队是否有授权的氛围表现在很多方面。没有体现出授权气氛的场景是( )
①  张总很重视对团队成员进行训练和培训
②  李总常常把工作完全交给团队成员去做,自己不予任何干涉
③  赵总了解每个团队成员的优势,并让他们发挥所长
④  孙总常常与团队成员进行交流,允许并鼓励他们提问题
【单选题】 小刘所在的团队强调工作高于一切,要求成员能够迅速地应对变化,由此可见他所在组织的组织文化类型是( )。
①  权力文化
②  角色文化
③  任务文化
④  个人文化
【单选题】 公司的几个青年大学生在讨论明年报考MBA的事情,大家最关心的是英语考试的难度,据说明年英语考试难度将会有很大提高。根据期望理论,以下四人中( )向公司提出报考的可能性最大。
①  小郑(大学学的是日语,两年前来公司,之后才跟着电视台初级班业余学了些英语)
②  小齐(英语不错,本科就学管理。但他妻子年底就要分娩,家中又无老人可依靠)
③  小吴(是大家公认的“高材生”,英语棒,数学强,知识面广,渴望深造,又没家庭负担)
④  小冯(素来冷静多思,不做没把握的事。公司里想报考的人很多,领导最多只能批准1人,而自己与领导关系平平)
【单选题】 小王在进行工作报告中,把与听众联系密切的内容注上重点符号,他这样做有助于( )。
①  传达更多信息
②  展示个人能力
③  吸引听众的参与
④  突显个人兴趣
【单选题】 李处长作为团队领导者,在掌握领导者角色的基础上还需要掌握领导者的任务,这些任务包括( )。
①  发展个人、沟通能力和完成任务
②  完成任务、人际交往和建设团队
③  建设团队、接受培训和发展个人
④  发展个人、完成任务和建设团队
【单选题】 小王计划2010年1月3号学完研究生入学考试的所有课程,其中“2010年1月3号”体现了SMART原则中的( )原则。
①  可衡量的
②  可达到的
③  可实现的
④  有时间规定的
【单选题】 口头语言沟通中,小组讨论的方式的缺点是( )
①  不利于信息共享
②  不能获得充分的反馈
③  不能得到全面的反馈
④  不适用于讨论涉及个人的问题
【单选题】 孙林刚被公司任命为某团队领导,上任之际,他想更多地了解该团队成员的情况。对于孙林来说,在与团队成员交流的过程中最应该强调的是( )。
①  监督
②  倾听
③  命令
④  控制