【单选题】【消耗次数:1】
肯德基苏丹红事件发生在哪一年?
2003年
2004年
2005年
2006年
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①  2003年
②  2004年
③  2005年
④  2006年
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①  2002年
②  2003年
③  2004年
④  2005年
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②  1932年
③  1933年
④  1934年
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①  1914年
②  1915年
③  1916年
④  1917年
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【单选题】 关于私下开小会,说法不正确的是?
①  私下开小会会影响会议秩序
②  如果私下开小会的内容与会议相关,就不必干涉
③  私下开小会的内容可能与会议无关
④  私下开小会会分散大家的注意力
【单选题】 竞争过程中,组织应该考虑周围的五种竞争力,这五种竞争力不包括?
①  供应商是否可以抬高成本
②  买方是否具有讨价还价的能力
③  如何消灭现有企业
④  新竞争对手是不是很容易或很可能出现
【单选题】 奇泰兴有限公司下属的一个项目团队由于不满公司的薪酬制度而出现消极怠工的现象,不利于该团队领导处理这种不满情绪的是?
①  主动与团队成员交流,注意倾听
②  努力建立和谐的团队关系
③  对情况进行解释并澄清误解
④  越权采取一定的行动
【单选题】 人们在预期他们的行动将会有助于达到某个目标的情况下,会被激励去做某些事情。这种观点符合?
①  双因素理论
②  需求层次论
③  X理论
④  期望理论
【单选题】 在做工作报告时,无论报告材料的准备人是谁,报告人都需要思考的是?①讲述哪些内容才能够达到预期目的②如何突出自己的演讲才能③如何树立自己的威信④使用什么方式吸引观众,以进行适当的交流
①  ②③
②  ③④
③  ①④
④  ①③
【单选题】 关于目标管理计划的典型步骤,说法不正确的是?
①  定期检查计划的进展情况
②  制订组织的整体目标和战略
③  在部门和团队之间分解主要的目标
④  实现目标的行动计划由管理者自己决定
【单选题】 关于六顶思考帽的认识,说法不正确的是?①以建议团队成员从红色代表的思考方式转变为黄色代表的思考方式。 ②可以让群体中的每个人都利用同一种颜色的帽子代表的思考方式思考问题。 ③可以先检查在推理的过程中是否犯了错误,然后再看看在信息传达和接受的过程中是不是出了什么问题。 ④可以让团队成员按小组分别使用不同颜色代表的思考方式思考问题。
①  ①③
②  ③④
③  ②④
④  ①②
【单选题】 王经理在与员工进行沟通时,可以采用一些沟通技巧,这些技巧不包括以下哪项?
①  不轻易表露自己的想法
②  善于提问
③  让对方接受自己的观点
④  建立友善良好的关系
【单选题】 在与他人共享信息和思路之前,有五个要素是必须考虑的,以下不属于沟通五要素的是?
①  备忘录
②  沟通对象
③  目的意图
④  时间安排
【单选题】 自信是成功的必要品质,以下不属于自信的表现的是?
①  小孙每天的工作都是按照计划进行,时间利用效率较高
②  小何常常对自己进行消极暗示
③  小赵每次被要求做额外工作时,若自己工作时间不足,就会适当地拒绝
④  小盛规定每位没有预约的来访者有五分钟的时间汇报事情