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【判断题】【消耗次数:1】
统筹推进“五位一体”总体布局、协调推进“四个全面”战略布局,文化是重要内容。
①
正确
②
错误
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相关题目
【判断题】
在新的历史条件下,要统筹推进“五位一体”总体布局和协调推进“四个全面”战略布局。( )
①
正确
②
错误
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【多选题】
统筹推进“五位一体”总体布局,协调推进“四个全面”战略布局,提高党( )的能力和定力,确保党始终总揽全局、协调各方。
①
把方向
②
谋大局
③
定政策
④
促改革
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【多选题】
统筹推进“五位一体”总体布局,协调推进“四个全面”战略布局,提高党( )的能力和定力,确保党始终总揽全局、协调各方。
①
把方向
②
谋大局
③
定政策
④
促改革
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【简答题】
如何统筹推进“五位一体”总体布局?
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【判断题】
“十三五”时期,党中央团结带领全党全军全国各族人民,统筹推进“五位一体”总体布局、协调推进“四个全面”战略布局。
①
正确
②
错误
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【判断题】
五年来,党和国家统筹推进“五位一体”总体布局、协调推进“四个全面”战略布局,“十二五”规划胜利完成,“十三五”规划顺利实施,全面开创了新局面
①
正确
②
错误
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【判断题】
五年来,我们统筹推进“五位一体”总体布局、协调推进“四个全面”战略布局,“十二五”规划胜利完成,“十三五”规划顺利实施,党和国家事业全面开创新局面。
①
正确
②
错误
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【单选题】
《乡村振兴战略规划(2018-2022年)》要求紧紧围绕统筹推进“五位一体”总体布局和协调推进“四个全面”战略布局,坚持把解决好()问题作为全党工作重中之重。
①
A.农业
②
B.三农
③
C.农民
④
D.城乡融合
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【判断题】
中国特色社会主义事业总体布局是“四个全面”、战略布局是“五位一体”。
①
正确
②
错误
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【单选题】
明确中国特色社会主义事业总体布局是“四个全面”、战略布局是“五位一体”。
①
错
②
对
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随机题目
【多选题】
组织变革的动因可以分为
①
资源变化的影响
②
外部环境因素
③
竞争观念的改变
④
内部环境因素
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【多选题】
组织设计的原则主要有
①
统一指挥原则
②
控制幅度原则
③
责权对等原则
④
柔性经济原则
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【多选题】
事业部型结构的优点是
①
使高层管理者摆脱日常的行政事务
②
有利于促进部门间横向交流沟通
③
便于培养“多面手”级管理通才
④
增强企业应对市场的灵活性
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【多选题】
下列哪些项目是计划的层次体系的内容
①
使命
②
目标
③
结构
④
政策
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【单选题】
许多从小到大发展起来的企业,在其发展的初期通常采用的是直线制形式的组织结构,这种结构所具有的最大优点是:
①
能够充分发挥专家的作用,提高企业的经营效益
②
加强了横向联系,能够提高专业人才与专用设备的利用率
③
每个下级能够得到多个上级的工作指导,管理工作深入细致
④
命令统一,指挥灵活,决策迅速,管理效率较高
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【单选题】
控制工作得以开展的前提条件是()。
①
建立控制标准
②
分析偏差原因
③
采取矫正措施
④
明确问题性质
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【单选题】
下面哪种理论不属于激励理论?
①
双因素理论
②
权变理论
③
需求层次理论
④
期望值理论
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【单选题】
某总经理把产品销售的责任委派给一位市场经营的副总经理,由其负责所有地区的经销办事处,但同时总经理又要求各地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字,而总会计师也可以直接向各经销办事处经理们下指令。总经理的这种做法违反了什么原则?
①
责权对应原则
②
指挥链的指挥统一性原则
③
集权化原则
④
职务提高、职能分散原则
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【单选题】
企业计划从上到下可分成多个层次,通常层次越低,目标就越具有以下特点
①
定性和定量结合
②
趋向于定性
③
模糊而不可控
④
具体而可控
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【单选题】
一个企业中处于较低管理层的管理人员所作的决策数量很多且很重要,在决策时受到的限制很少,则可能认为该企业(? )
①
管理人员的素质较高
②
高层主管比较开明
③
组织集权程度较高
④
组织分权程度较高
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