【单选题】【消耗次数:1】
1959年3月22日,中共中央作出( ),使得我校西安部分和上海部分以西安交通大学和上海交通大学名义同时进入全国16所重点学校的行列。
《关于在高等学校中确定一批重点学校的决定》
《关于交通大学上海、西安两个部分分别独立成为上海交通大学和西安交通大学的批复》
《关于交通大学上海、西安两个部分分别独立成为两个学校的报告》
《关于交通大学迁校及上海、西安有关学校的调整方案的报告》
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相关题目
【单选题】 1959年3月22日,中共中央作出( ),使得我校西安部分和上海部分以西安交通大学和上海交通大学名义同时进入全国16所重点学校的行列
①  《关于在高等学校中确定一批重点学校的决定》
②  《关于交通大学上海、西安两个部分分别独立成为上海交通大学和西安交通大学的批复》
③  《关于交通大学上海、西安两个部分分别独立成为两个学校的报告》
④  《关于交通大学迁校及上海、西安有关学校的调整方案的报告》
【单选题】 1959年7月31日,国务院发出( ),同意教育部关于交通大学上海、西安两个部分分别独立成为上海交通大学和西安交通大学,以及两校分设后若干具体问题的处理意见。
①  《关于在高等学校中确定一批重点学校的决定》
②  《关于交通大学上海、西安两个部分分别独立成为上海交通大学和西安交通大学的批复》
③  《关于交通大学上海、西安两个部分分别独立成为两个学校的报告》
④  《关于交通大学迁校及上海、西安有关学校的调整方案的报告》
【单选题】 1959年7月31日,国务院发出( ),同意教育部关于交通大学上海、西安两个部分分别独立成为上海交通大学和西安交通大学,以及两校分设后若干具体问题的处理意见
①  《关于在高等学校中确定一批重点学校的决定》
②  《关于交通大学上海、西安两个部分分别独立成为上海交通大学和西安交通大学的批复》
③  《关于交通大学上海、西安两个部分分别独立成为两个学校的报告》
④  《关于交通大学迁校及上海、西安有关学校的调整方案的报告》
【单选题】 ( )年,交通大学西安分校正式命名为西安交通大学
①  1956年
②  1957年
③  1958年
④  1959年
【单选题】 ( )年,交通大学西安分校正式命名为西安交通大学。
①  1956年
②  1957年
③  1958年
④  1959年
【多选题】 西安交通大学校训内容有( )
①  精勤求学
②  敦笃励志
③  果毅力行
④  忠恕任事
【单选题】 2019年是西安交通大学内迁西安的( )周年
①  61
②  62
③  63
④  64
【单选题】 2019年是西安交通大学建校的( )周年
①  121
②  122
③  123
④  124
【单选题】 2019年是西安交通大学建校的( )周年
①  121
②  122
③  123
④  124
【单选题】 交通大学的前身是1896年创建于上海的( ),1921年改称交通大学。
①  南洋公学
②  电报局
③  北洋西学学堂
④  招商局
随机题目
【单选题】 SWOT的组合分析中最理想的组合是( )
①  长处——机会组合
②  长处——威胁组合
③  弱势——机会组合
④  弱势——威胁组合
【单选题】 战略管理的主体是( )。
①  企业高层管理人员
②  企业中层管理人员
③  企业基层管理人员
④  企业所有的管理者
【单选题】 在《竞争战略》一书中( )提出了著名的五种竞争力量模型。
①  波特
②  钱德勒
③  魁因
④  安索夫
【单选题】 “戴尔直销”模式实现了“规模经济性”与“满足顾客个性化需求”的良好结合,这种目标市场选择模式是指( )
①  产品专业化
②  全面进入
③  大规模定制
④  市场专业化
【单选题】 在产品—市场演变矩阵中,当经营单位的产品处于成熟期并且竞争地位弱时,企业应实行的战略是( )。
①  发展
②  增加市场份额
③  维持现状或抽资
④  抽资或清算放弃
【单选题】 评估判断一个企业的现实经营能力,首先必须对企业的( )进行客观公正地分析。
①  财务状况
②  利润水平
③  管理概况
④  领导艺术
【单选题】 企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至在同行业中最低的成本,从而在取竞争优势的一种战略是( )。
①  低成本战略
②  营销战略
③  竞争优势战略
④  差异化战略
【单选题】 企业的竞争优势源于:( )。
①  企业的核心竞争力
②  企业资源
③  企业能力
④  企业素质
【单选题】 在战略经营领域中被称为明星的SBU,是什么状况( )。
①  行业吸引力大,企业实力小
②  行业吸引力小,企业实力小
③  行业吸引力小,企业实力大
④  行业吸引力大,企业实力大
【单选题】 在成熟产业中选择竞争战略时,如果是大批量生产则采用( )战略较好。
①  差异化战略
②  集中战略
③  成本领先战略
④  市场开发战略