在平衡矩阵组织中，项目经理与职能经理权力相等，因而沟通冲突最多。

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【判断题】【消耗次数：1】

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【判断题】项目中几种重要的沟通主要有项目经理与业主的沟通、项目经理与承包商的沟通、项目经理部内部的沟通、项目经理与职能部门的沟通。

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② 错误

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【判断题】 .项目经理相比较于职能经理而言，有很大的正式权力。（）

① 正确

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【单选题】项目经理在（）组织中的权威最低。

① 混合式

② 项目式

③ 矩阵式

④ 职能式

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【单选题】项目经理用在沟通上的时间占多少

① 50%

② 75%-90%

③ 30%

④ 40%-60%

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【单选题】在（）中，各职能部门中与某项目有关的人员被临时抽调出来在项目经理的领导下从事项目工作。

① 职能式组织

② 矩阵式组织

③ 项目式组织

④ 纯项目式组织

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【单选题】施工企业在选派项目经理阶段，需要编制（），以作为项目经理的责任成本目标。

① 竞争性成本计划

② 指导性成本计划

③ 实施性成本计划

④ 考核性成本计划

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【多选题】关于施工项目经理任职条件的说法，正确的有（）。

① A.通过建造师执业资格考试的人员只能担任项目经理

② B.项目经理必须由承包人正式聘用的建造师担任

③ C.项目经理每月在施工现场的时间可自行决定

④ D.项目经理不得同时担任其他项目的经理

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【多选题】项目经理的职责是（）

① 对项目的资料管理负责

② 负责履行分包合同

③ 负责履行项目合同

④ 负责项目的计划、组织、领导和控制

⑤ 对项目的质量、安全、费用、进度等负责

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【多选题】项目经理应履行的职责有(???)。??????

① 项目管理目标责任书规定的职责?????

② 主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理?????

③ 对资源进行静态管理?

④ 进行授权范围内的利益分配?

⑤ 接受审计，处理项目经理部解体的善后工作

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【判断题】工程总承包企业应建立与工程总承包项目相适应的项目管理组织，并行使项目管理职能，实行项目经理责任制。（）

① 对

② 错

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【判断题】比较分析法是将同一企业同一时期的财务报表中的相关项目进行对比，得出一系列财务比率，以揭示企业财务状况的分析方法。

① 正确

② 错误

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【判断题】配合型筹资政策下，临时性短期负债只满足部分临时性短期资产的需要，其他短期资产和长期资产，用自发性短期负债、长期负债和股权资本筹集满足。

① 正确

② 错误

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【单选题】与其他负债资金筹集方式相比，下列各项属于融资租赁缺点的是（）。

① 资金成本较高

② 财务风险大

③ 税收负担重

④ 筹资速度慢

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【判断题】在项目执行过程中，应定期针对控制账户来开展挣值管理，计算与进度绩效、成本绩效有关的指标，并预测项目完工时的情况。

① 正确

② 错误

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【判断题】管理售后服务热线（包括接听客户来电、解决客户问题）的工作是项目。

① 正确

② 错误

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【判断题】项目执行过程中收集的工作绩效信息，用于进行项目监控。

① 正确

② 错误

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【判断题】对某个具体的风险应该采取什么应对策略和措施，受到客观与主观两方面因素的影响。

① 正确

② 错误

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【判断题】不仅项目的工作成果、项目最终产品要验收，项目工作过程中产生的一系列文件、档案资料也要验收。

① 正确

② 错误

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【判断题】某公司组织的员工户外登山项目由该公司的行政部门来负责组织的，这是采用项目式组织做项目。

① 正确

② 错误

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【判断题】由于内部报酬率的含义是项目累计净现值为零时的贴现率，所以内部报酬率越低越好。

① 正确

② 错误

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