【单选题】【消耗次数:1】
不属于项目计划的部分的是()。
项目章程
WBS
时间和成本绩效测量基线
项目团队成员的报酬计划
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相关题目
【单选题】 在编制审计项目计划时,不属于必须纳入项目计划的是( )。
①  针对上级审计机关审计管辖范围内的审计事项提出授权申请的
②  本级政府行政首长和相关领导机关要求审计的项目
③  上级审计机关安排或者授权的审计项目
④  直接审计下级审计机关审计管辖范围内的重大审计事项
【判断题】 项目章程是一份重要的正式文件,后续一切项目计划都要围绕项目章程来编制。( )
①  正确
②  错误
【判断题】 根据项目的规模和特点,可将项目管理计划和项目实施计划合并编制为项目计划。
①  正确
②  错误
【简答题】 除项目团队成员参与外,项目经理还应该组织众多的主要项目[填空1]人参与风险管理计划的制定。
【判断题】 项目部应根据项目实施计划,编制人力资源需求、使用和培训计划,经建设单位批准,配置项目人力资源,建立项目团队。( )
① 
② 
【单选题】 列项目中哪项不属于成本项目(4分)
①  直接材料
②  直接人工
③  制造费用
④  管理费用
【多选题】 项目范围计划包括( )
①  项目范围说明书
②  项目章程
③  工作分解结构
④  工作分解结构词典
【单选题】 项目施工方编制施工质量计划的依据是项目质量目标和( )。
①  施工企业的质量手册
②  施工质量成本计划
③  项目施工质量控制方法
④  项目施工质量记录
【多选题】 项目整体计划的实施结果有()
①  工作结果
②  项目变更申请
③  项目合同
④  项目计划
⑤  项目变更控制
【多选题】 下列项目中()不属于固定成本。
①  定期支付的广告费
②  按直线法计提的折旧费
③  单耗稳定的直接材料成本
④  计件工资
⑤  按产量计提的折旧费
随机题目
【单选题】 关键绩效指标应含义明确、可度量、与战略目标高度相关。指标的数量不宜过多,每一层级的关键绩效指标一般不超过(  )个。
①  8
②  9
③  10
④  12
【单选题】 下列不属于关键绩效指标选取的方法的有(  )。
①  关键成果领域分析法
②  组织功能分解法
③  量化分析法
④  工作流程分解法
【单选题】 (  )是基于对企业价值创造模式的分析,确定企业的关键成果领域,并在此基础上进一步识别关键成功要素,确定关键绩效指标的方法。
①  关键成果领域分析法
②  组织功能分解法
③  量化分析法
④  工作流程分解法
【单选题】 (  )是基于组织功能定位,按照各所属单位(部门)对企业总目标所承担的职责,逐级分解和确定关键绩效指标的方法。
①  关键成果领域分析法
②  组织功能分解法
③  量化分析法
④  工作流程分解法
【单选题】 下列不属于关键绩效指标法的主要优点的是(  )。
①  使企业业绩评价与战略目标密切相关
②  指标体系设计不当将导致错误的价值导向或管理缺失
③  通过识别的价值创造模式把握关键价值驱动因素
④  评价指标数量相对较少,易于理解和使用
【多选题】 公司现有的信息系统是不能支撑企业快速发展的,这导致了信息滞后,对(  )都带来了很大的影响。
①  采购
②  销售
③  决策
④  管理
【多选题】 销售业绩的提高,我们用(  )三个指标来衡量它。
①  销售额
②  利润
③  存货周转率
④  销售数量
【多选题】 要想实现快速的复制,就需要不断的提供合格的人力资源。可以用(  )有效实施三个方面的指标衡量这个关键因素是否达到了公司的要求。
①  激励指标管理
②  培训计划达成率
③  关键职位空缺率
④  绩效管理
【多选题】 (  )是实现公司总目标的一个重要保障。
①  独特
②  快速
③  高效
④  能够盈利的开店
【多选题】 关键绩效指标法的应用对象可为(  )。
①  企业
②  所属单位(部门)
③  员工
④  单个项目