【单选题】【消耗次数:1】
()主要用于工程规模较小或审查精度要求高的工程项目。
难点项目抽查法
重点项目抽查法
指标分析法
全面审查法
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【单选题】 下列哪种情况适用抽查法?
①  被审计单位规模较小
②  被审计单位业务单一
③  被审计单位存在重大贪污盗窃和严重违反财经纪律的行为
④  被审计单位规模大,内部控制和会计基础工作比较好
【单选题】 抽查法不适用于下列哪种情况( )。
①  规模大业务复杂的企业
②  会计资料较多的单位
③  管理基础工作较好
④  内部控制健全但执行无效
【单选题】 下列哪项是抽查法的优点?
①  审计工作量大
②  费时费力
③  若样本选择不当可能得出错误结论
④  高效率、低成本
【单选题】 与抽查法相比,详查法的优点是( )。
①  审计过程把握重点
②  提高审计工作效率
③  审计质量较高
④  节省审计资源
【判断题】 抽查法节约人力、物力的时间,因而无论被审计单位的具体情况审计人员在审计中均应使用抽查法
①  正确
②  错误
【单选题】 下列选项中属于票据抽查法应检查的方面有(  )。
①  有哪些投资
②  有无合同
③  抽查存根、核实金额是否真实、完整
④  有哪些资产出租、出借
【单选题】 杜邦分析法主要用于:()
①  企业偿债能力分析
②  企业周转状况分析
③  财务指标变动分析
④  企业财务状况综合分析
【多选题】 工程项目中设计概算的审查方法包括()。
①  对比分析法
②  多因素分析法
③  查询核算法
④  分类整理法
⑤  联合会审法
【单选题】 利用手册审查法主要适用于审查( )
①  工程常用构配件
②  民用住宅
③  工业建筑
④  设备安装工程
【判断题】 适用于工程量较小,工艺比较简单的施工图预算的审查方法是逐项审查法
①  正确
②  错误
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【单选题】 关于私下开小会,说法不正确的是?
①  私下开小会会影响会议秩序
②  如果私下开小会的内容与会议相关,就不必干涉
③  私下开小会的内容可能与会议无关
④  私下开小会会分散大家的注意力
【单选题】 竞争过程中,组织应该考虑周围的五种竞争力,这五种竞争力不包括?
①  供应商是否可以抬高成本
②  买方是否具有讨价还价的能力
③  如何消灭现有企业
④  新竞争对手是不是很容易或很可能出现
【单选题】 奇泰兴有限公司下属的一个项目团队由于不满公司的薪酬制度而出现消极怠工的现象,不利于该团队领导处理这种不满情绪的是?
①  主动与团队成员交流,注意倾听
②  努力建立和谐的团队关系
③  对情况进行解释并澄清误解
④  越权采取一定的行动
【单选题】 人们在预期他们的行动将会有助于达到某个目标的情况下,会被激励去做某些事情。这种观点符合?
①  双因素理论
②  需求层次论
③  X理论
④  期望理论
【单选题】 在做工作报告时,无论报告材料的准备人是谁,报告人都需要思考的是?①讲述哪些内容才能够达到预期目的②如何突出自己的演讲才能③如何树立自己的威信④使用什么方式吸引观众,以进行适当的交流
①  ②③
②  ③④
③  ①④
④  ①③
【单选题】 关于目标管理计划的典型步骤,说法不正确的是?
①  定期检查计划的进展情况
②  制订组织的整体目标和战略
③  在部门和团队之间分解主要的目标
④  实现目标的行动计划由管理者自己决定
【单选题】 关于六顶思考帽的认识,说法不正确的是?①以建议团队成员从红色代表的思考方式转变为黄色代表的思考方式。 ②可以让群体中的每个人都利用同一种颜色的帽子代表的思考方式思考问题。 ③可以先检查在推理的过程中是否犯了错误,然后再看看在信息传达和接受的过程中是不是出了什么问题。 ④可以让团队成员按小组分别使用不同颜色代表的思考方式思考问题。
①  ①③
②  ③④
③  ②④
④  ①②
【单选题】 王经理在与员工进行沟通时,可以采用一些沟通技巧,这些技巧不包括以下哪项?
①  不轻易表露自己的想法
②  善于提问
③  让对方接受自己的观点
④  建立友善良好的关系
【单选题】 在与他人共享信息和思路之前,有五个要素是必须考虑的,以下不属于沟通五要素的是?
①  备忘录
②  沟通对象
③  目的意图
④  时间安排
【单选题】 自信是成功的必要品质,以下不属于自信的表现的是?
①  小孙每天的工作都是按照计划进行,时间利用效率较高
②  小何常常对自己进行消极暗示
③  小赵每次被要求做额外工作时,若自己工作时间不足,就会适当地拒绝
④  小盛规定每位没有预约的来访者有五分钟的时间汇报事情