实行集中控制与分散经营的组织形式是（）。

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【单选题】【消耗次数：1】

① 直线制

② 矩阵制

③ 事业部制

④ 职能部

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【判断题】事业部制是介于直线职能制与模拟分权制之间的结构形式。

① 正确

② 错误

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【单选题】超事业部制又称（）。

① 单行线制

② 多行线制

③ 群行线制

④ 执行部制

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【多选题】事业部制组织的缺点有：（）。

① 信息不对称

② 规模庞大

③ 横向协调困难

④ 管理成本高

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【多选题】事业部制的组织结构特点是（）

① 集中决策

② 分散经营

③ 初始决策与改善决策

④ 生产决策和营销决策

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【单选题】事业部制的组织结构特点是（）

① 集中决策，分散经营

② 经验决策与科学决策

③ 初始决策与改善决策

④ 生产决策和营销决策

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【单选题】实施事业部制组织形式可能带来的主要问题是：

① 有临时观念，且双重领导

② 最高管理者一旦退休，后继无人

③ 可能发生内耗，难以协调

④ 多头领导，削弱统一指挥

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【多选题】事业部制组织的三要素是：（）。

① 独立自主权

② 独立投资

③ 独立利益

④ 独立市场

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【判断题】事业部制又称M型组织结构，它是一种集权式的组织形式。

① 正确

② 错误

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【单选题】事业部制组织结构主要适合于（）

① 实行多样化经营的大型企业

② 纵向一体化相关度很高的企业

③ 高科技企业

④ 规模较小的企业

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【单选题】组织形态经历着从直线制、直线职能制、事业部制、矩阵式到外包式、母子公司制，以至于未来的网络化组织的发展过程。以下判断合理的是：（）。

① 网络化组织的最有用的

② 直线制已经淡出人们视野

③ 外包式组织成为当主要组织结构

④ 各种组织形态在一定条件下共存并同样有用

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【单选题】在相关范围内单位变动成本与业务量的增减（）。

① 成正比变动

② 成反比变动

③ 无关

④ 等额变动

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【单选题】在采用平滑指数法进行近期销售预测时，应选择()。

① 固定的平滑指数

② 较小的平滑指数

③ 较大的平滑指数

④ 任意数值的平滑指数

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【单选题】下列不属于管理会计主要内容的是（　）

① 预测

② 决策

③ 预算

④ 执行

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【单选题】决策性管理会计以服务于企业提高（）为核心。

① 生产效率

② 生产经济效果

③ 经济效益

④ 经营管理水平

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【单选题】年现金净流量等于（）。

① 年折旧+期间费用

② 年折旧+年净收益

③ 年净收益+投资收益

④ 年净收益+年使用成本

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【单选题】企业的剩余生产能力无法转移时，应不继续生产某亏损产品的必要条件是（）。

① 该产品的单价等于单位变动成本

② 该产品的单价小于单位变动成本

③ 该产品的单位贡献边际大于零

④ 该产品的变动成本率大于100%

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【多选题】成本控制按其手段分类可分为（）。

① 绝对成本控制

② 相对成本控制

③ 产品成本控制

④ 质量成本控制

⑤ 经营成本控制

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【多选题】下列表述中，正确的有（）

① 变动制造费用效率差异形成原因与人工效率差异相同。

② 正常标准成本从数额上看，它应当大于理想标准成本，但又小于历史平均水平。

③ 标准成本制度对服务类企业不适用。

④ 在标准成本系统中，直接材料的价格标准是指预计下年度实际需要支付的材料报价。

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【多选题】按经济用途对成本进行分类，其结果应包括的成本类型有（）。

① 生产成本

② 非生产成本

③ 未来成本

④ 责任成本

⑤ 可控成本

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【多选题】固定成本的主要特点是（）

① 在相关范围内，固定成本总额不受产量变动的影响

② 在相关范围内，单位固定成本不变

③ 在相关范围内，单位固定成本与产量呈反比例变动

④ 其成本变动的幅度同产量的变化保持严格的比例关系

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