【单选题】【消耗次数:1】
“铣(刨)磨”类加工方案适合加工:()。
加工除有色金属以外的各种零件上的外圆
加工除有色金属以外的各种零件上的平面
加工除淬火钢以外的各种零件上的外圆
加工除淬火钢以外的各种零件上的平面
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【判断题】 有色零件的精加工应选择磨剂。()
①  正确
②  错误
【单选题】 车削加工适合于加工( )类零件。
①  回转体
②  箱体
③  任何形状
④  平面轮廓
【单选题】 加工T10A淬火材料零件上的φ0.15㎜的小孔,适合采用的方法是:()。
①  钻削加工
②  电火花穿孔加工
③  超声波穿孔加工
④  镗削加工
【单选题】 当有色金属(如铜、铝等)的轴类零件外圆表面要求尺寸精度较高、表面粗糙度值较低时,一般只能采用的加工方案为()
①  粗车-精车-磨削
②  粗铣-精铣
③  粗车-精车—超精车
④  粗磨—精磨
【单选题】 加工中心加工时,零件一次安装应完成尽可能多的零件表面加工,这样有利于保证零件各表面的( )。
①  尺寸精度
②  相互位置精度
③  表面粗糙度
④  形状精度
【判断题】 光整加工能提高零件的加工质量,但对提高零件的形状精度作用不大。
①  正确
②  错误
【单选题】 零件的机械加工精度主要包括( )。
①  机床精度、几何形状精度、相对位置精度
②  尺寸精度、几何形状精度、装夹精度
③  尺寸精度、定位精度、相对位置精度
④  尺寸精度、几何形状精度、相对位置精度
【单选题】 零件加工的难易程度主要看 ( )
①  A.公称尺寸
②  B.标准公差
③  C.公差等级
④  D.基本偏差
【判断题】 在数控机床上加工,能准确地计算零件加工时间,加强了零件的计时性。该说法( )
①  正确
②  错误
【判断题】 被加工零件工序图重点反映本工序加工内容及装夹方案。()
①  正确
②  错误
随机题目
【多选题】 出于对财务总监责任定位不同,财务总监委派制可分为( )等类型。
①  任意型财务总监制
②  决策型财务总监制
③  监控型财务总监制
④  混合型财务总监制
⑤  参与型财务总监制
【判断题】 母公司可以通过行政手段将企业集团成员企业纳入集团整体运作、管控范围之内,从而形成业务多元、控股多层次、管理关系复杂、规模扩大的法人联合体。
①  正确
②  错误
【多选题】 企业集团集权式财务管理体制的不足之处有( )。
①  不利于发挥下属成员单位财务管理的积极性
②  可能会降低集团市场应变力,灵活性差
③  不利于规范各成员企业的行动
④  会存在企业集团重大财务决策失误的风险
⑤  不利于企业集团财务资源配置的优化
【多选题】 相关多元化企业集团的“相关性”是谋求这类集团竞争优势的根本,主要表现为( )等方面。
①  规模效应
②  优势转换
③  降低成本
④  共享品牌
⑤  垄断利润
【多选题】 企业集团H型组织结构,有( )等优点。
①  总部管理费用较低
②  可弥补亏损子公司损失
③  总部风险分散
④  总部可自由运营子公司
⑤  便于实施分权管理
【判断题】 在金融控股型企业集团中,母公司是一个事实上的融资中心,通过融资活动满足其对子公司的投资需要。
①  正确
②  错误
【单选题】 某一行业(或企业)的不良业绩及风险能被其他行业(或企业)的良好业绩所抵消,使得企业集团总体业绩处于平稳状态,从而规避风险。这一属性符合企业集团产生理论解释的( )。
①  交易成本理论
②  区域经济理论
③  规模经济理论
④  资产组合与风险分散理论
【判断题】 企业集团作为一个企业簇群,产权是维系其生成与发展的纽带。
①  正确
②  错误
【判断题】 选择何种企业进入企业集团,是集团成功与否的关键。
①  正确
②  错误
【判断题】 在企业集团中,母公司作为企业集团的核心,具有资本、资产、产品、技术、管理、人才、市场网络、品牌等各方面优势。
①  正确
②  错误