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【判断题】【消耗次数:1】
实施与供应商的信息共享策略就能完全消除牛鞭效应。()
①
正确
②
错误
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【判断题】
实施供应商管理库存的策略可以完全消除牛鞭效应。()
①
正确
②
错误
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【判断题】
建立与供应商的战略合作关系就可以完全消除牛鞭效应。()
①
正确
②
错误
查看完整题目与答案
【判断题】
与零售商建立战略合作关系就可以完全消除牛鞭效应。()
①
正确
②
错误
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【单选题】
以下哪项不属于供应商管理库存策略的实施步骤?()
①
建立供应商与分销商(批发商)的合作框架协议
②
建立基于标准的托付订单处理模式
③
建立销售网络管理系统
④
建立顾客情报信息系统
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【单选题】
以下哪项不属于供应商管理库存策略的实施步骤?
①
建立供应商与分销商(批发商)的合作框架协议
②
建立基于标准的托付订单处理模式
③
建立顾客情报信息系统
④
建立销售网络管理系统
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【判断题】
当订单沿顾客需求向制造商、供应商方向移动,商品的订货数量呈现放大的现象,称为牛鞭效应。
①
正确
②
错误
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【单选题】
瓶颈供应商和战略供应商。
①
一般供应商
②
特殊供应商
③
重要供应商
④
合格供应商
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【判断题】
比例调节可以完全消除偏差。
①
正确
②
错误
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【判断题】
用友U8中,在设置供应商分类的前提下,必须先设置供应商分类才能建立供应商档案。
①
正确
②
错误
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【单选题】
供应商绩效评估包括()
①
质量,成本,供应,服务
②
数量,成本,供应,服务
③
质量,利润,供应,服务
④
质量,成本,需求,服务
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【简答题】
简述帮助员工设计职业生涯的五步骤。
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新兴的培训需求分析方法有那些?
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2014年5月6日,美国培训与开发协会更名为“人才发展协会”,说明人力资源培训与开发从培训向[填空1]转变。
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在培训成果中,[填空1]的测量内容是动机、对培训项目的反映、态度等相关内容。
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