【判断题】【消耗次数:1】
实施供应商管理库存的策略可以完全消除牛鞭效应。()
正确
错误
参考答案:
复制
纠错
相关题目
【判断题】 实施与供应商的信息共享策略就能完全消除牛鞭效应。()
①  正确
②  错误
【判断题】 建立与供应商的战略合作关系就可以完全消除牛鞭效应。()
①  正确
②  错误
【判断题】 与零售商建立战略合作关系就可以完全消除牛鞭效应。()
①  正确
②  错误
【单选题】 以下哪项不属于供应商管理库存策略的实施步骤?()
①  建立供应商与分销商(批发商)的合作框架协议
②  建立基于标准的托付订单处理模式
③  建立销售网络管理系统
④  建立顾客情报信息系统
【单选题】 以下哪项不属于供应商管理库存策略的实施步骤?
①  建立供应商与分销商(批发商)的合作框架协议
②  建立基于标准的托付订单处理模式
③  建立顾客情报信息系统
④  建立销售网络管理系统
【判断题】 当订单沿顾客需求向制造商、供应商方向移动,商品的订货数量呈现放大的现象,称为牛鞭效应。
①  正确
②  错误
【单选题】 瓶颈供应商和战略供应商。
①  一般供应商
②  特殊供应商
③  重要供应商
④  合格供应商
【判断题】 比例调节可以完全消除偏差。
①  正确
②  错误
【判断题】 (判断)如果对供应商没有进行分类管理的需要,也可以直接建立供应商档案。( )
① 
② 
【单选题】 ()是整个供应商管理的重要环节。
①  供应商调查
②  供应商试用
③  供应商绩效评估
④  供应商清理
随机题目
【多选题】 根据成本运行规律,成本管理责任体系应包括(??)。
①  A.组织经理层???????????????????????????
②  组织管理层?????
③  组织指挥层???????????????????????????
④  项目经理部?
⑤  项目指挥层
【多选题】 职业健康安全和环境管理体系的相同点有(???)。?????
①  管理的侧重点基本相同??????????
②  管理的目标基本一致?
③  管理的原理基本相同????????????
④  不规定具体的绩效指标?
⑤  满足的对象基本相同
【多选题】 影响建设工程项目质量的可控因素包括(?)。?
①  人的因素???????????????????????
②  技术因素???
③  管理因素???????????????????????
④  环境因素?
⑤  社会因素
【多选题】 在下列所述线路中,( ?)必为关键线路。?
①  双代号网络计划中没有虚箭线的线路
②  时标网络计划中没有波形线的线路
③  ?单代号网络计划中相邻两项工作之间时间间隔均为零的线路?
④  ?时标网络计划中线路最长得线路
⑤  双代号网络计划中由关键节点组成的线路
【多选题】 工程变更包括(? )。??
①  工程量变更?
②  设计变更?
③  新增工程??
④  当事人变更?
⑤  施工条件变更
【多选题】 信息管理部门的主要工作任务包括(???)。???
①  通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务????
②  负责编制信息管理手册,在项目实施过程中进行信息管理手册的必要的修改和补充,并检查和督促其执行????
③  负责协调和组织项目管理班子之间信息处理工作????
④  负责信息处理工作平台的建立和运行维护?
⑤  负责工程档案管理等
【多选题】 (? )属于要约邀请。?
①  寄送的价目表?
②  招标公告?
③  拍卖公告??
④  投标书?
⑤  中标通知书
【多选题】 下列施工现场质量检查的内容中,属于“三检”制度范围的有(  )。   
①  自检自查   
②  巡视检查   
③  互检互查   
④  平行检查   
⑤  专职管理人员的质量检查
【单选题】 对每一个质量特性或者问题逐层深入排查可能原因,然后确定最主要原因的方法称为(?)。
①  直方图法?????????????????????????????
②  主次因素分析法?
③  排列图法?????????????????????????????
④  因果分析图法
【单选题】 接受要约的受要约人作出承诺后,要约和承诺的内容()产生法律约束力。
①  仅对要约人?
②  仅对受要约人?
③  对双方?
④  对双方都不