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【单选题】【消耗次数:1】
对于常规的采购品,企业与供应商的关系应采取()的策略。
①
多个供应源
②
长期性合同
③
战略联盟
④
简化流程
参考答案:
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相关题目
【单选题】
瓶颈供应商和战略供应商。
①
一般供应商
②
特殊供应商
③
重要供应商
④
合格供应商
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【单选题】
对于消耗量很大的关键原材料的采购,企业应与其供应商采取()的管理模式。
①
寻找替代商
②
建立关键性的合作伙伴关系
③
寻找集成供应商
④
建立一般性的伙伴关系
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【单选题】
建立供应商与制造商之间的战略合作关系对()带来利益。
①
供应商
②
制造商
③
各方
④
一方
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【多选题】
核心企业与供应商、供应商的供应商乃至与一切前向的关系,与用户、用户的用户及一切后向的关系,伴随着前向及后向的供应链运作管理过程,供应链管理中形成了()。
①
产品或服务
②
客户
③
供应商关系管理
④
用户
⑤
客户关系管理
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【判断题】
供应链是一种注重围绕核心企业的网链关系,即核心企业与供应商、供应商的供应商乃至与一切前向的关系,与用户、用户的用户及一切后向的关系,形成为一个网链结构。
①
正确
②
错误
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【单选题】
价值低、有大量的供应商的采购物品是( )
①
战略采购品
②
瓶颈采购品
③
集中采购品
④
正常采购品
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【单选题】
对于具有特殊性,只能从有限范围的供应商处采购的货物,其适用的政府采购方式是( )。
①
公开招标
②
邀请招标
③
竞争性谈判
④
单一来源
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【单选题】
( )是指从国内供应商的采购成本。
①
进货成本
②
跨境物流成本
③
跨境电子商务平台成本
④
售后维护成本
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【单选题】
以下是供应链管理中战略合作关系给供应商/卖主带来的利益,除了()
①
交货提前期缩短
②
降低生产成本
③
提高零部件生产质量
④
保证有稳定的市场需求
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【单选题】
供应商对企业的影响不包括( )。
①
供货的稳定性
②
供货的周期性
③
供货的价格变动
④
供货的质量水平
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随机题目
【判断题】
开环MRP理论认为主生产计划与物料需求计划应该是可行的,即考虑能力约束,在满足能力需求的前提下,保证物料需求计划的执行和实现。( )
①
对
②
错
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【判断题】
ERP系统的运行是从主生产计划开始的。( )
①
对
②
错
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【判断题】
企业的库存管理中存在着这样一对矛盾:库存费用随着库存量的增加而增加,而采购成本随着采购批量的加大而减少,因此不能一味地减少库存,也不能一味地增加采购批量。( )
①
对
②
错
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【判断题】
订购时间不确定,难以编制严密的采购计划,这属于订货点法的优点。( )
①
对
②
错
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【判断题】
盘点和订购手续简单属于订货点法的优点。( )
①
对
②
错
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【判断题】
成本法受到众多条件的限制,且不能反映物料的实际需求,从而造成库存积压,库存占用资金大量增加,产品成本随之增高,企业缺乏竞争力。( )
①
对
②
错
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【判断题】
ERP系统是一种管理理论、方法与信息技术结合的产物。( )
①
对
②
错
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【判断题】
全球范围内的企业兼并和联合,使得大型企业集团和跨国公司不断涌现,企业规模越来越大,这就要求集团与集团之间、集团内多工厂之间统一计划、协调生产、调配集团内部各种资源。( )
①
对
②
错
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【单选题】
企业每项生产经营活动都是其创造价值的经济活动,企业所有互不相同又相互关联的生产经营活动构成了价值创造的动态过程,称为( )。
①
价值链
②
关系网
③
局域网
④
组织
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【单选题】
( )是指极少数的产品对应极高的销售额,而拥有极低销售额的个体,产品品类却占总体的绝大多数的现象。
①
短尾现象
②
长尾现象
③
生产现象
④
组织现象
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