供应商的规模和可持续发展能力是选择供应商的一个重要标准。（）

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【判断题】【消耗次数：1】

① 正确

② 错误

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【单选题】瓶颈供应商和战略供应商。

① 一般供应商

② 特殊供应商

③ 重要供应商

④ 合格供应商

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【单选题】（）是整个供应商管理的重要环节。

① 供应商调查

② 供应商试用

③ 供应商绩效评估

④ 供应商清理

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【单选题】选择药品供应商的标准不包括( )。

① 商品质量

② 购进成本

③ 供货及时

④ 回扣数量

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【单选题】对供应商的评价中，（）主要涉及的是供应商响应买房需求变化的能力。

① 技术能力

② 服务能力

③ 协同能力

④ 供应能力

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【单选题】对供应商的评价中，（）主要涉及的是供应商响应买房需求变化的能力。

① 技术能力

② 服务能力

③ 协同能力

④ 供应能力

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【单选题】在供应商选择的QCDS原则中最重要的是（）。

① 质量

② 成本

③ 交货期

④ 售后服务

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【单选题】选择供应商的方法完整的说法是（）

① 定性方法

② 定性方法,定量方法,定性与定量结合的方法

③ 定量方法

④ 定性与定量结合的方法

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【单选题】供应商绩效评估包括（）

① 质量,成本,供应,服务

② 数量,成本,供应,服务

③ 质量,利润,供应,服务

④ 质量,成本,需求,服务

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【判断题】用友U8中，在设置供应商分类的前提下，必须先设置供应商分类才能建立供应商档案。

① 正确

② 错误

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【判断题】产品的最初来源是自然界，经过供应商、制造商和分销商三级传递，最终去向是供应商。

① 正确

② 错误

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随机题目

【单选题】社会系统学派的代表巴纳德提出了构成组织的基本要素，它们包括：（）。

① 共同的目标，相互的协调，信息的交流

② 共同的目标，合作的意愿，信息的交流

③ 共同的目标，合作的意愿，情感的沟通

④ 相互的协调，合作的意愿，情感的沟通

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【单选题】管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。一般认为，高层管理人员的管理幅度通常以（）较为合适。

① 4人以下

② 4～8

③ 8～10

④ 10～15

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【单选题】组织战略所确定的战略目标和发展方向，是一种概括性和指导性的规定，是对组织未来的一种粗线条的设计。这是战略管理的（）特征。

① 纲领性

② 长远性

③ 指导性

④ 客观性

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【单选题】像市场营销战略、研究与开发战略、生产战略等这样的具体实施战略，属于（）。

① 竞争战略

② 公司战略

③ 业务战略

④ 职能战略

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【单选题】以职位的空缺和实际工作的需要为出发点，以职位对人员的实际要求为标准，选拔、录用各类人员。这就是人员配备的（）原则。

① 因事择人

② 因人择事

③ 量才使用

④ 经济效益

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【单选题】就组织的发展战略形式而言，可口可乐公司采用的是（）。

① 一体化发展战略

② 多元化发展战略

③ 稳定型发展战略

④ 密集型发展战略

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【单选题】提出组织的定义是“两人以上有意识地协调和活动的合作系统”的人是社会系统学派的代表人物（）。

① 韦伯

② 巴纳德

③ 厄威克

④ 古利克

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【单选题】年度计划一般属于（）计划。

① 长期

② 中期

③ 短期

④ 生产

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【单选题】在确定决策目标时，要注意把目标建立在（）的基础上。

① 需要

② 可能

③ 需要和可能

④ 必要的利润

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【单选题】组织结构设计的主体阶段是（）。

① 因素分析

② 职能分解与设计

③ 组织结构的框架设计

④ 运行保障设计

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