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【单选题】【消耗次数:1】
在共产主义社会,社会主义生产力高度发展,物质产品极大丰富,人们精神境界极大提高,消费资料实行()
①
“各尽所能,按劳分配”
②
“各尽所能,按生产资料分配”
③
“各尽所能,按生活资料分配”
④
“各尽所能,按需分配”
参考答案:
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相关题目
【单选题】
10.实行“各尽所能,按需分配”分配方式是()
①
原始社会
②
阶级社会
③
社会主义社会
④
共产主义社会
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【判断题】
共产主义社会实现的必要条件和重要特征是各尽所能,按需分配
①
正确
②
错误
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【单选题】
马克思指出:“在共产主义社会高级阶段,在迫使个人奴隶般地服从分工的情形已经消失,从而脑力劳动和体力劳动的对立也随之消失后;在劳动已经不仅仅是谋生的手段,而且本身成了生活的第一需要之后;随着个人的全面发展,它们的生产力也增长起来,而集体财富的一切源泉都充分涌流之后,——只有在那个时候,才能完全超出资产阶级权利的狭隘眼界,社会才能在自己的旗帜上写上:各尽所能,按需分配!”下列选项对“各尽所能,按需分配”的理解正确的是
①
各尽所能,按需分配第一次以人的劳动而不是特权或资本作为分配的标准
②
各尽所能,按需分配所体现的平等权利还是被限制在资产阶级的框框里
③
各尽所能,按需分配最终实现人类分配上的真正平等
④
各尽所能,按需分配不可能真正实现
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【判断题】
对于团队的成员来说,不仅要有个人能力,更需要有在不同的位置上各尽所能、其他成员协调合作的能力。
①
正确
②
错误
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【判断题】
社会生产力高度发展,产品极大丰富,是实现共产主义的必要条件
①
正确
②
错误
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【判断题】
共产主义社会作为资本主义社会的扬弃,其首要特征就是生产力的高度发达,物质财富极大丰富( )。
①
正确
②
错误
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【填空题】
在共产主义社会,个人消费品的分配方式是“[填空1] ,按需分配”。
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【单选题】
共产主义社会的生产资料所有制是
①
生产资料的单一社会公有制
②
多种形式的生产资料公有制并存
③
公有制和非公有制经济形式并存
④
生产资料的个人和公共所有并存
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【单选题】
共产主义社会的生产资料所有制是( )。
①
生产资料的单一社会公有制
②
多种形式的生产资料公有制并存
③
公有制和非公有制经济形式并存
④
生产资料的个人和公共所有并存
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【简答题】
马克思、恩格斯认为,未来的共产主义社会中,消费资料的分配方式是[填空1] 。
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随机题目
【单选题】
制定和实施有效的( ),能够使人力资源管理的各项活动之间互相配合,形成一个有机体系,同时成为实现企业战略目标的有效保障。
①
财务战略
②
市场营销战略
③
人力资源战略
④
筹资战略
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【单选题】
领导( )是指领导者为组织成员主动创造能力发展空间和职业发展生涯的行为。
①
管理作用
②
控制作用
③
激励作用
④
领导作用
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【单选题】
当企业在( )的时候,采取增长型战略。企业应该集中于某单一经营领域,利用自己的优势占领市场。
①
机会较多、优势较大
②
机会较少、优势较大
③
机会较多、优势较小
④
机会较少、优势较小
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【单选题】
人力资源规划是预测企业未来的( )情况,并通过相应计划的制定和实施使供求关系协调平衡的过程。
①
资金需求
②
市场需求
③
人才需求
④
人力需求
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【单选题】
( )原则是指战略领导班子内部成员的能力应该相互补充,相互匹配。根据战略管理对领导能力的要求和企业内外部环境变化,选择与主要领导存在能力互补的人员进入领导班子,以弥补主要领导能力的不足。
①
能力匹配
②
特质匹配
③
性格匹配
④
事业匹配
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【单选题】
( )由荷兰皇家壳牌公司所创立。它根据行业前景和竞争能力两个指标绘制矩阵用来确定各单位的位置。行业前景分为吸引力强、吸引力中等、吸引力弱三等;经营单位竞争能力分为强、中、弱三等。对落入不同象限的经营单位,公司应采取不同的战略。
①
PEST矩阵法
②
五力模型矩阵法
③
政策指导矩阵法
④
波士顿矩阵法
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【单选题】
()着重研究从动机产生到具体采取行为的心理过程,试图弄清人付出劳动、功效要求和奖酬价值的整个心理过程,以达到激励的目的。这类理论主要有:佛隆姆的“期望理论”和亚当斯的 “公平理论”等。
①
激励理论
②
过程型激励理论
③
行为激励理论
④
改造型激励理论
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【单选题】
( )是在企业战略实施之前进行的控制,其目的在于防止问题的发生而不是当问题出现时再补救。
①
前馈控制
②
反馈控制
③
同期控制
④
后期控制
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【单选题】
( )是指企业的战略控制应能根据实施过程中的变化做出相应的调整,也就是说,控制应该具有灵活性或弹性弹性控制要求制定合理的控制标准。
①
战略控制
②
适时控制
③
适度控制
④
弹性控制
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【单选题】
政策指导矩阵法中象限Ⅰ的企业处于优越的战略地位,具有快速的市场增长与强劲的竞争地位,可以采用的战略是()。因此,集中经营现有产品或服务的战略是最合理的战略选择,企业应努力保持或提高其市场占有率,进行必要的投资以继续处于领导地位。
①
集中型发展战略
②
成本领先发展战略
③
差异化集中战略
④
筹资战略
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