【单选题】【消耗次数:1】
现实可能性是指( )
现实中有充分根据和必要条件的可能性
现实中虽有一定根据,但根据尚未充分展开的可能性
目前尚未实现,将来可以实现的可能性
实现的可能性
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相关题目
【单选题】 在现实中还没有充分的根据,也不具备必要的条件,在目前不能实现的可能性,属于()
①  较差的可能性
②  微小的可能性
③  现实的可能性
④  抽象的可能性
【单选题】 移动商务的快速发展,提供了在( )中进行和实现商务活动的可能性和现实性。
①  动态
②  静态
③ 
④  以上都不是
【单选题】 按民事权利是否已具备实现的现实可能性,可将其区分为()。
①  原权和救济权
②  既得权和期待权
③  主权利和从权利
④  请求权和抗辩权
【单选题】 相关的经济利益很可能流入企业,是指销售商品价款收回的可能性大于不能收回的可能性,即销售商品价款收回的可能性超过(  )。
①  50%
②  99%
③  99.99%
④  99.9999%
【判断题】 知识是能力的内在条件和可能性。
①  正确
②  错误
【判断题】 信息管理的意义在于:变信息资源的可能性为现实性。
①  正确
②  错误
【单选题】 ()的目的就是使可能性尽可能缩小。
①  组织
②  决策
③  控制
④  计划
【判断题】 教育机会平等应该是一种现实性的平等而不是可能性的平等。
①  正确
②  错误
【判断题】 风险是指突发事件发生的可能性
①  正确
②  错误
【单选题】 在弗洛姆的期望理论里,( )主要是指某种结果实现的可能性。
①  期望
②  效价
③  工具性
④  公平指数
随机题目
【单选题】 董事会参与程度高、高层管理者参与程度低的企业战略管理方式属于( )。
①  自由企业家式管理
②  合作式管理
③  木偶式管理
④  混乱式管理
【单选题】 把组织从当前状态转化为领导者想要变成的状态的过程叫(???)
①  战略控制
②  战略选择
③  战略变革
④  战略领导
【单选题】 (   )不是行业进入壁垒。
①  预期的竞争者的报复
②  规模经济
③  品牌忠诚度
④  供应商的讨价还价能力
【单选题】 迈克尔·波特教授提出了著名的“五种力量模型”,这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和(??)
①  替代品
②  互补品
③  新产品
④  老产品
【单选题】 在战略选择与评价矩阵中,具有战略建议笼统性不足的模型是(?? ? )
①  行业吸引力——竞争能力矩阵
②  市场增长率——相对市场占有率矩阵
③  壳牌石油公司矩阵
④  战略聚类矩阵
【单选题】 实施差异化战略也有一定的风险,主要表现在下列哪个方面?( )。
①  成本优势明显
②  产品特色与众不同
③  市场销售规模优势
④  生产成本可能很高
【单选题】 当( )的时候发生向后一体化。
①  一个公司生产自己的原料
②  一个公司有自己的产品分销渠道来源
③  一个公司集中在单一的行业中
④  业务间没有联系
【单选题】 市场渗透战略是由现有产品领域与(??)组合而成的一种企业成长战略。
①  新产品
②  新市场
③  现有市场
④  现产品
【判断题】 答题说明:句子没有语法错误请选择“正确”,有语法错误请选择“错误”Actually, computers can often do a doctors work better.
①  正确
②  错误
【判断题】 答题说明:句子没有语法错误请选择“正确”,有语法错误请选择“错误”She believed that Africans could learn technology gradual and would final move into the modern world.
①  正确
②  错误