【单选题】【消耗次数:1】
在产品组合策略中,产品线延伸策略是()
部分或全部的改变企业原有产品线的市场定位
加深产品的深度
拓宽产品的宽度
缩小经营范围
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相关题目
【判断题】 产品组合,是指企业提供给市场的全部产品线和产品项目的组合或结构,可以简单的理解为企业的全部业务经营范围。
①  正确
②  错误
【单选题】 ( )是指企业在产品线层次上进行平行延伸,增加产品系列,扩大经营范围。
①  系列式扩展
②  综合利用式扩展
③  平行式扩展
【单选题】 产品组合的( )是指一条产品线中所含有产品项目的数量。
①  深度
②  长度
③  宽度
④  黏性
【单选题】 所谓产品线双向延伸,就是原定位于中档产品市场的企业掌握了市场优势后,向产品线的(  )两个方向延伸。
①  前后
②  左右
③  东西
④  上下
【单选题】 企业所拥有的不同产品线的数目是产品组合的( )。
①  深度
②  长度
③  宽度
④  相关性
【单选题】 企业所拥有的不同产品线的数目是产品组合的( )。
①  深度
②  长度
③  宽度
④  相关性
【单选题】 企业所拥有的不同产品线的数目是产品组合的( )。
①  深度
②  长度
③  宽度
④  相关性
【单选题】 企业所拥有的不同产品线的数目是产品组合的( )。
①  深度
②  长度
③  宽度
④  相关性
【判断题】 企业所拥有的不同产品线的数目是产品组合的广度。()
①  正确
②  错误
【多选题】 产品组合策略包括?
①  扩充产品组合策略
②  缩减产品组合策略
③  产品线延伸策略
④  产品形式策略
随机题目
【单选题】 组织部门中,“负责主体业务的研发”是()部门的基本职责。
①  行政
②  市场
③  财务
④  业务
【单选题】 “在做出决策以前及时提供信息以供参考”,这是考虑到优质信息特点中的()。
①  正确的内容
②  正确的人员
③  适度的费用
④  恰当的时间
【单选题】 头脑风暴法是一种发挥人们创造力的方法,在使用头脑风暴法的过程中,人们应遵循的原则是。
①  人员都应该是专家
②  能够进行批评
③  提出较多数量的想法
④  人员越少越好
【单选题】 头脑风暴法一般分为两个阶段,关于这两个阶段,说法不正确的是。
①  第一个阶段是提出想法
②  第二个阶段是批评、评估并对各种想法进一步筛选
③  两个阶段可以同时进行
④  两个阶段是相互关联的
【单选题】 在平衡计分卡中,员工满意度属于()角度的指标。
①  财务
②  学习与成长
③  客户
④  内部流程
【单选题】 在平衡计分卡中,资产回报率属于()角度的指标。
①  财务
②  客户
③  内部流程
④  学习与成长
【单选题】 小李在利用SWOT分析法进行自我评估时,发现自己做事缺乏恒心,这属于他的()。
①  优势
②  劣势
③  机会
④  威胁
【单选题】 组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势,外部的机遇和威胁。属于组织威胁的是()。
①  人员更替频繁
②  良好的团队合作
③  竞争对手发展壮大
④  僵化的等级制度
【单选题】 关于计划在提高工作效率中的应用,说法不正确的是()。
①  每天工作不同,所以不用事先做计划
②  要严格执行每天的计划
③  根据工作优先级,合理编写计划
④  保证每天在重要但不紧迫的任务上适当花费一定的时间
【单选题】 运用SWOT分析法对组织进行分析的步骤,说法正确的是()。
①  通过判断组织优缺点来分析组织内部情况
②  无需考虑客户意见
③  从供应商的角度分析组织的优势和劣势
④  根据公司高层意见来拟定战略