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【判断题】【消耗次数:1】
核心筒结构的任一楼层与相邻上层的侧向刚度比不宜小于0.9。()
①
正确
②
错误
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相关题目
【判断题】
当筒中筒结构中某一层层高大于相邻上层层高的1.5倍时,该楼层与相邻上层的侧向刚度比该比值不宜小于1.1。()
①
正确
②
错误
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【判断题】
A级高度高层建筑的楼层抗侧力结构的层间受剪承载力不宜小于其相邻上一层受剪承载力的80%,不应小于其相邻上一层受剪承载力的65%。()
①
正确
②
错误
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【判断题】
楼层质量沿高度宜均匀分布,楼层质量不宜大于相邻下部楼层质量的2倍。()
①
正确
②
错误
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【判断题】
B级高度高层建筑的楼层抗侧力结构的层间受剪承载力不应小于其相邻上一层受剪承载力的75%。()
①
正确
②
错误
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【单选题】
砖墙相邻工作段的高度差,不得超过一个楼层的高度,也不宜大于( )米。
①
3
②
5
③
4
④
3.5
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【判断题】
高层建筑钢结构体系有:框架体系、框架剪力墙体系、筒体系系、组合筒体系等,筒体 体系抗侧向力的性能最好。
①
正确
②
错误
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【判断题】
塑料的刚度小,因此不宜作结构材料使用
①
正确
②
错误
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【单选题】
第一层锚杆的上层覆土厚度一般不小于( )。
①
2m
②
3m
③
4m
④
5m
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【单选题】
楼层屈服强度系数沿高度分布比较均匀的结构,薄弱层的位置为()
①
最顶层
②
中间楼层
③
第二层
④
底层
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【单选题】
上层建筑结构中的核心是( )。
①
国家元首
②
意识形态
③
国家政权
④
政党
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随机题目
【多选题】
与金融控股型企业集团相比,产业型企业集团母公司不仅关注对下属成员单位的股权投资及其收益实现,而且更为关注( ),以谋求产业竞争优势。
①
企业集团整体战略
②
资本控制资源能力
③
产业布局及整合
④
内部运营与管理协调
⑤
财务杠杆风险作用
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【多选题】
与单一企业组织相比,企业集团具有( )等基本特征。
①
产权纽带
②
多层控制权
③
多级法人
④
单一控制权
⑤
企业集团非法人
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【多选题】
专业化投资战略的缺点主要有( )。
①
不利于在集中的专业做精做细
②
容易错失较好的投资机会
③
不利于在自己擅长的领域创新
④
不利于提高管理水平
⑤
投资风险较大
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【多选题】
企业集团组建,母公司所需的组建优势有( )。
①
涉及产业多元化
②
地理位置优越
③
资本及融资优势
④
产品设计、生产、营销等资源优势
⑤
管理能力与管理优势
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【多选题】
不管集团财务管理体制是以集权为主还是以分权为主,在具体到集团融资这一重大决策事项时,都应遵循( )的基本原则。
①
统一规划
②
分层监督
③
集中控制
④
重点决策
⑤
授权管理
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【多选题】
企业集团财务管理分析至少包括( )等大类。
①
集团局部财务管理分析
②
集团整体财务管理分析
③
集团总体财务管理分析
④
集团分部财务管理分析
⑤
集团财务过程管理分析
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【多选题】
平衡计分卡的业绩维度有( )等方面构成。
①
财务维度及其指标
②
客户维度及其指标
③
学习和成长
④
内部作业流程及其指标
⑤
外部环境影响
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【单选题】
利润表是反映公司在某一时期内经营成果的基本报表。利润表的编制逻辑是( )。
①
利润=营业收入—费用
②
资产=负债+股东权益
③
资产=所有者权益+负债
④
资产+费用=负债+所有者权益+收入
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【单选题】
集团多级法人制要求建立多级预算管理组织。正如单一企业预算管理组织一样,股东大会、董事会(含预算委员会)、预算工作组(或预算办公室)各司其职,共同搭建预算管理组织体系。其中,( )是预算审批机构。
①
董事会
②
股东大会
③
预算工作组
④
预算委员会
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【单选题】
下列战略,不包括在企业集团战略所分级次中的是( )。
①
集团整体战略
②
产业战略
③
经营单位级战略
④
职能战略
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