【多选题】【消耗次数:1】
预算定额中人工工日消耗量包括______。
基本用工
辅助用工
超运距用工
人工幅度差
临时用工
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【单选题】 编制预算定额人工消耗量,已知必须消耗技术工种用工30工日,超运距用工2工日,辅助用工3工日,人工幅度差率10%,则预算定额人工消耗量( )工日
①  30
②  23.5
③  38.5
④  27.3
【单选题】 预算定额人工工日消耗量计算时,已知完成单位合格产品基本用工为22工日,超运距用工为4工日,辅助用工为2工日,人工幅度差系数12%, 则预算定额中人工工日消耗量为( )工日
①  3.36
②  25.36
③  28
④  31.36
【单选题】 某砖混结构墙体砌筑工程,完成10m3砌体基本用工为工日13.5工日,辅助用工2.0工日,超运距用工1.5工日,人工幅度差系数为10%,则该砌筑工程预算定额中人工消耗量为()
①  14.85工日/10m3
②  17.52工日/10m3
③  18.7工日/10m3
④  20.35工日/10m3
【单选题】 预算定额中人工工日消耗量应包括______。
①  基本用工
②  基本用工和其他用工两部分
③  基本用工、辅助用工和人工幅度差三部分
④  基本用工、其他用工和人工幅度差三部分
【单选题】 预算定额中人工工日消耗量应包括()
①  基本工和人工幅度差
②  辅助工和基本工
③  基本工和其他工
④  基本工、其他工和人工幅度差
【单选题】 预算人工定额消耗量中的人工幅度差是指______。
①  预算定额消耗量与概算定额消耗量的差额
②  预算定额消耗量自身的误差
③  预算人工定额必须消耗量与净耗量的差额
④  预算定额消耗量与施工劳动定额消耗量的差额
【单选题】 预算定额人工幅度差主要是指()。
①  A.预算定额人工工日消耗量与施工劳动定额消耗量之差
②  B.预算定额人工工日消耗量与概算定额消耗量之差
③  C.预算定额人工工日消耗量测定带来的误差
④  D.预算定额人工工日消耗量与其净耗量之差
【单选题】 目前,预算定额的人工幅度差为()。
①  5%
②  10%
③  15%
④  20%
【判断题】 人工幅度差是指在劳动定额中未包括,而在一般正常施工情况下又不可避免发生的一些零星用工因素。
①  正确
②  错误
【单选题】 用工单位应当严格控制劳务派遣用工数量,不得超过其用工总量的( )
①  5%
②  10%
③  15%
④  20%
随机题目
【单选题】 ( )是指企业设法向顾客提供与竞争者存在差异的产品和服务,在行业范围内树立起别具一格的经营特色,以特色来取得竞争优势。
①  差异化战略
②  成本领先战略
③  紧缩型战略
④  清算战略
【单选题】 ()是指主攻某个特定的顾客群、某产品系列的一个细分区段或某一个特定地区的市场。
①  低成本战略
②  集中化战略
③  差异化战略
④  反应式战略
【单选题】 ( )是指国际企业根据各个目标市场的不同特点和要求,开发、生产相应的产品,推向不同的市场,产品差别化是保持竞争优势的重要手段之一。
①  产品差别化战略
②  产品标准化
③  产品同质化
④  产品差别
【单选题】 竞争者分析包括( )、现行战略、竞争者假设和竞争能力。
①  短期目标
②  长期目标
③  未来目标
④  利润目标
【单选题】 实现差异化的成本很高,从而形成了较高的销售价格。如果价格超过了顾客的承受能力,顾客就会放弃差异化产品的诱惑,转而选择物美价廉的产品。这时实行( )企业就会占据竞争优势。
①  低成本战略
②  紧缩型战略
③  清算战略
④  反应式战略
【单选题】 同业企业之间的产品,如果差异性小,标准化、通用化水平高,则用户的转换成本( ),容易导致企业之间激烈的竞争。
①  较高
②  较低
③  没有变化
④  时高时低
【单选题】 ( )是企业经营行为最直接的影响者和被影响者,这种直接的互动关系决定了竞争对手分析在外部环境分析中的重要性。
①  顾客
②  供应商
③  竞争对手
④  股东
【单选题】 ()是指限于经营环境和内部条件,企业在战略期所期望达到的经营状况基本保持在战略起点的范围和水平上。
①  稳定型战略
②  紧缩型战略
③  清算战略
④  反应式战略
【判断题】 企业确定战略目标时,需要综合考虑各种内外部要素。
①  正确
②  错误
【单选题】 企业( )关系到企业未来的生存和发展,因此,必须确保其严肃性和科学性,不能带有主观的臆想,更不能脱离客观实际,必须在全面、认真地分析企业内部条件和外部环境的基础上,按照经济发展的客观规律和实际可能,制定出企业未来发展的大纲。
①  战略目标
②  经营哲学
③  企业使命
④  目标市场