【单选题】【消耗次数:1】
对方坚持不合理要求,导致僵持时,应作出()
重大让步,以利于协议达成的决定
明确而又坚决的反应,使对方明白施加压力无效
拒绝对方要求,让谈判破裂的决定
进一步让步以示诚意,让谈判继续进行的决定
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【单选题】 对方坚持不合理要求,导致僵持时,应作出怎样的决定?
①  重大让步,以利于协议达成的决定
②  明确而又坚决的反应,使对方明白施加压力无效
③  拒绝对方要求,让谈判破裂的决定
④  进一步让步以示诚意,让谈判继续进行的决定
【单选题】 什么谈判的思考方式是设法增加双方价值,而不是减少给予对方的价值;不是只要求对方让步,而是一种温和双赢的谈判。
①  零和谈判
②  双赢谈判
③  加值谈判
④  竟合谈判
【单选题】 在对己方有利的谈判策略中,先向对方提出苛刻要求,然后再逐渐让步,求得对方一致的做法叫做( )
①  声东击西
②  先苦后甜
③  攻心战术
④  出其不意
【判断题】 两人共同谈判会给对方增加压力,促使对方表态。
①  正确
②  错误
【单选题】 谈判中能使对方让步的最有效的武器和策略是( )
①  创造竞争条件
②  示弱
③  软硬兼施
④  最后通牒
【单选题】 在一次交易谈判中,甲方明显具有极强的谈判实力,但为了与对方能够达到交易,依然准备作出100元的预定让步,关于让步幅度较为合理的选项是( )
①  0/0/0/100
②  25/25/25/25
③  50/35/10/5
④  5/10/35/50
【多选题】 迫使对方让步的主要策略有。
①  利用竞争
②  最后通牒
③  撤出谈判
④  软硬兼施
【单选题】 下列不属于迫使对方让步的策略是?
①  情绪爆发策略
②  红白脸策略
③  最后通牒策略
④  互利互惠的让步策略
【多选题】 在销售过程中,小的共识会引发大的决定。如果你能让客户在一些小的问题上达成共识,你就可以理清对方的思路,这样当你准备让对方作出重大决定时,他们就不会感觉有太大的压力。据此制定的成交方法,肯定不是以下哪些方法?( )
①  特别优惠促成法
②  多种接受方案促成法
③  次要重点促成法
④  附带条件促成法
【判断题】 共情是指无论来访者说的话听起来多么不合理,咨询员都不能试图说服教育对方,也不是讲大道理,而是无防御地将对方所说的一切用重点的提示反映给对方,让对方明白他所说的“被听到了”。
①  正确
②  错误
随机题目
【单选题】 发包人提供的设计有缺陷、提供或者指定购买的建筑材料、建筑构配件、设备不符合强制性标准或直接指定分包人分包专业工程,造成建设工程质量缺陷,应当承担( )责任。
①  全部
②  无过错责任
③  过错责任
④  补充责任
【单选题】 《判定标准》规定,( )人民政府住房和城乡建设主管部门和施工安全监督机构在监督检查过程中可依照本标准判定房屋市政工程生产安全重大事故隐患。
①  所有层级
②  县级及以上
③  设区市级及以上
④  市级及以上
【单选题】 项目建造过程中,设置的安全体验区的目的是( )。
①  应付上级检查
②  美观
③  提高工人安全意识
④  作为休息地点
【单选题】 质量管理QC小组开展活动,一般应遵循的原则是( )。
①  PDCA法
②  需求原则
③  严厉的制度
④  提高工程质量
【单选题】 ( )是工程变更的最佳时机和加快进度的有利环节。
①  方案研讨
②  施工组织设计
③  图纸交底
④  图纸会审
【单选题】 装配式单元的重量应在复核安装位置的土建结构承重情况后确定。当采用吊装孔吊运时,装配式单元的外边与吊装口净距不宜小于()。
①  0.5m
②  1.0m
③  1.5m
④  2.0m
【单选题】 竣工验收的一般程序正确的是( )。
①  施工单位提交竣工报告→组建验收委员会→总监理工程师签字→通知质监站→组织验收
②  施工单位提交竣工报告→总监理工程师签字→组建验收委员会→通知质监站→组织验收
③  施工单位提交竣工报告→组建验收委员会→通知质监站→总监理工程师签字→组织验收
④  施工单位提交竣工报告→总监理工程师签字→通知质监站→组建验收委员会→组织验收
【单选题】 建造过程中,对于有采用玻璃钢防腐技术中,主要用( )为载体,在载体表面用玻璃钢胶液为粘接剂涂刷。
①  玻璃钢
②  丙纶布
③  帆布
④  木板
【单选题】 项目总工是一个项目的技术总负责人,过硬的( )是一切工作的前提。
①  身体素质
②  业务知识
③  吃苦耐劳能力
④  沟通能力
【单选题】 通过图纸会审特别是( )熟悉设计图纸、领会设计意图、掌握工程特点及难点,找出需要解决的技术难题并拟定解决方案,从而将因设计缺陷而出现的问题消灭在施工之前。
①  施工单位
②  建设单位
③  监理单位
④  全咨单位