答案查看网,轻松搜题/搜资源
登录
×
登录账号
记住密码
立即注册
忘记密码
×
注册
使用微信扫描二维码,获取账号密码后免费查看答案
前往登录
忘记密码
×
忘记密码
使用微信扫描下方二维码,即可找回您的账号密码
前往登录
立即注册
搜题/搜资源
【判断题】【消耗次数:1】
例行检测主要是运输企业对在用车辆的技术状况进行的检测。()
①
正确
②
错误
参考答案:
复制
纠错
相关题目
【单选题】
例行检测主要是运输企业对在用车辆的()的例行检测。
①
工艺过程
②
维修质量
③
技术状况
④
制造材料
查看完整题目与答案
【单选题】
()是在用汽车检测的主要手段。
①
台架试验方法
②
道路试验方法
③
试验场检测试验
④
例行检测
查看完整题目与答案
【判断题】
农产品生产企业和农民专业合作经济组织,应当自行或委托检测机构对农产品质量安全状况进行检测
①
正确
②
错误
查看完整题目与答案
【判断题】
室内台架试验的优点是不受气候、驾驶技术等客观条件的影响,测试条件易于控制,车辆不需装载,适用于对在用车进行检验。
①
正确
②
错误
查看完整题目与答案
【单选题】
诊断功能主要是指评价在小学数学检测上对学生的学力状况作出( )。
①
价值判断
②
能力评价
③
技能评估
④
监督控制
查看完整题目与答案
【单选题】
“材料性能检测报告”是( )受委托单位委托,对材料的有关技术参数进行检测后,用以确定所检参数是否符合相关标准的报告。
①
监理单位
②
检测机构
③
设计单位
④
材料供应单位
查看完整题目与答案
【单选题】
用于病毒分离和核酸检测的标本应尽快进行检测,能在( )小时内检测的标本可置于4℃保存
查看完整题目与答案
【判断题】
压力容器壁内部常常存在着不易发现的各种缺陷。为及时发现这些缺陷并进行相应的处理, 需采用无损检测的方法进行检验。无损检测的方法有多种,如超声波检测、射线检测、涡流检测、磁粉检测。其中,对气孔、夹渣等体积性缺陷检出率高,适宜检测厚度较薄工件的检测方法是射线检测。
①
正确
②
错误
查看完整题目与答案
【单选题】
根据车辆诊断检测后的技术评定,按不同作业范围和作业深度进行修理称为()
①
视情修理
②
事故修理
③
事前修理
④
事后修理
查看完整题目与答案
【判断题】
TCO认证是中国推出的显示器专门认证,对辐射、环保等多项指标进行检测。( )
①
正确
②
错误
查看完整题目与答案
随机题目
【单选题】
帝国主义列强对中国进行文化渗透的目的是?
①
传播西方文化和科学
②
进行传教活动
③
宣扬殖民主义奴化思想,麻醉中国人民的精神,摧毁中国人民的民族自尊心和自信心
④
干涉中国内政
查看完整题目与答案
【多选题】
南京临时政府的局限性表现为?
①
承认清政府与列强所订的一切不平等条约和一切外债有效
②
没有提出任何可以满足农民土地要求的政策和措施
③
维护封建土地制度以及官僚、地主所占有的土地财产
④
是一个资产阶级共和国性质的革命政权
查看完整题目与答案
【判断题】
产品的差别越大,价格差别可能也越大。
①
正确
②
错误
查看完整题目与答案
【判断题】
垄断竞争企业短期内不一定存在利润,长期中一定不存在利润。
①
正确
②
错误
查看完整题目与答案
【单选题】
一个垄断厂商要取得最大利润,
①
可以自由定价;
②
可以在缺乏弹性的部分自由定价;
③
可以在富有弹性的部分自由定价;
④
必须使MR=MC。
查看完整题目与答案
【单选题】
不少人分不清管理和领导这两种概念的差别。其实,领导更强调的是:
①
对下属进行授权以实现组织既定目标的过程
②
对所拥有的资源进行计划、组织、指挥、监控以实现组织目标的过程
③
通过沟通,影响组织成员,使他们追随其所指引的方向,努力实现组织目标的过程
④
通过行政性职权的运用,指挥组织成员按既定行动方案去实现组织目标的过程
查看完整题目与答案
【单选题】
统计分析表明,关键的事总是少数,一般的事常是多数,这意味着控制工作最应重视:
①
突出重点,强调例外
②
灵活、及时和适度
③
客观、精确和具体
④
协调计划和组织工作
查看完整题目与答案
【单选题】
“士为知己者死”这一古训反映了有效的领导始于:
①
了解下属的欲望和需要
②
为下属设定崇高的目标
③
为了下属的利益不惜牺牲自己
④
上下级之间的友情
查看完整题目与答案
【单选题】
实施事业部制组织形式可能带来的主要问题是:
①
有临时观念,且双重领导
②
最高管理者一旦退休,后继无人
③
可能发生内耗,难以协调
④
多头领导,削弱统一指挥
查看完整题目与答案
【单选题】
确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。关于什么是合理的管理幅度,对于下列四种说法,你最赞同哪一种?
①
管理幅度越窄,越易控制,管理人员的费用也越低
②
管理幅度越宽,组织层次越少,但管理人员的费用会大幅度上升
③
管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定
④
管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题,无须过多考虑
查看完整题目与答案