【单选题】【消耗次数:1】
SWOT分析中,T代表的是()。
内部的劣势
外部的威胁
内部的优势
外部的机会
参考答案:
复制
纠错
相关题目
【判断题】 财务战略的SWOT分析法是在对企业外部环境与内部条件进行调查的基础上,对有关因素进行归纳分析,评价企业外部财务机会与威胁、内部财务优势与劣势,为财务战略选择提供参考方案的方法。
①  正确
②  错误
【单选题】 SWOT分析法中的四个字母分别代表( )①优势②劣势③机会④威胁⑤商机⑥财产。
①  ②③⑤⑥
②  ①②③④
③  ②③⑥
④  ①③⑤⑥
【单选题】 在SWOT分析模型矩阵中,如果公司拥有内部优势,但外部存在威胁,则适宜采用的战略是()。
①  发展型战略
②  多元化战略
③  紧缩战略
④  先稳定后发展战略
【单选题】 在SWOT分析模型矩阵中,如果公司外部有很多机会,但内部条件不佳,则适宜采用的战略是()。
①  发展型战略
②  多元化战略
③  紧缩战略
④  先稳定后发展战略
【多选题】 SWOT分析法就是确认企业所面临( )并据此确定企业战略定位,最大程度地利用内部优势和机会,使企业劣势与威胁降至最低限度。
①  优势
②  劣势
③  机会
④  威胁
【单选题】 战略管理学派在企业竞争分析时使用的主要用来分析公司内部的优势、劣势、机会和威胁的一种方法称为( ) 。
①  橱窗分析法
②  路径分析法
③  因素分析法
④  SWOT法
【判断题】 SWOT分析法就是按优势、劣势、机会、威胁四个方面对银行所处的内外部环境进行分析,并结合机遇与威胁的可能性和重要性,制定出切合本银行实际的经营目标和战略。(  )
① 
② 
【单选题】 组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势,外部的机遇和威胁。属于组织威胁的是()。
①  人员更替频繁
②  良好的团队合作
③  竞争对手发展壮大
④  僵化的等级制度
【单选题】 SWOT分析中,S代表的是()。
①  内部的劣势
②  外部的威胁
③  内部的优势
④  外部的机会
【判断题】 外部环境主要分析企业机会和威胁是什么,回答企业可以做什么的问题;内部环境主要分析企业的优 势和劣势是什么,回答企业能做什么的问题。
①  正确
②  错误
随机题目
【单选题】 ( )是国家的主人
①  主席
②  人民
③  共产党
④  全国人大
【单选题】 ( )是中华人民共和国的根本制度
①  “一国两制”制度
②  政治协商制度
③  人民代表大会制度
④  社会主义制度
【判断题】 由于管理层次越多,相应地各层次的管理幅度就越小,管理活动越精细,管理者的负担也越轻,管理的效果自然也越好。所以,管理层次还是多些好
①  正确
②  错误
【多选题】 以下关于人员配备的说法中正确的是( )
①  人员配备工作是计划目标实现的基本保障
②  人员配备工作是组织工作落实的基础
③  人员配备工作有助于指导与领导工作的开展
④  人员配备工作是有效开展控制工作的前提
【单选题】 某技术专家,原来从事专业工作,业务专精,绩效显著,近来被提拔到所在科室负责人的岗位。随着工作性质的转变,他今后应当注意把自己的工作重点调整到( )
①  放弃技术工作,全力以赴,抓好管理和领导工作
②  重点仍以技术工作为主,以自身为榜样带动下级
③  以抓管理工作为主,同时参与部分技术工作,以增强与下级的沟通的理解
④  在抓好技术工作的同时,做好管理工作
【单选题】 管理人员的来源可以采用外部选聘与内部培养这样两种不同的做法,从对企业的长期发展来看,其中内部培养做法所存在的主要问题是( )
①  会打击外部应聘人员的应聘积极性
②  不利于企业骨干人员的稳定
③  不利于对选聘对象的全面了解
④  会引起同事不满并造成近亲繁殖
【单选题】 对于管理者来说,进行授权的直接原因在于( )
①  更多的人参与管理工作
②  充分发挥骨干员工的积极性
③  让管理者有时间做更重要的工作
④  减少管理者自己的工作负担
【判断题】 组织只能消极地、被动地改变自己以适应环境
①  正确
②  错误
【单选题】 对于一个生产儿童饮料的企业,下列因素中哪个因素是其具体环境因素?( )
①  人口数量
②  儿童口味
③  家庭收入
④  计划生育政策
【判断题】 目标管理精髓在于:由管理者制定目标和标准,下达给下属完成,其间管理者监督、指导,以完成目标
①  正确
②  错误