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【单选题】【消耗次数:1】
领导者既不关心工作任务,也不关心人。这种领导方式属于()。
①
放任式管理
②
团队式的管理
③
俱乐部式的管理
④
任务式管理
参考答案:
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相关题目
【单选题】
领导者高度关心工作任务,而不关心员工。这种领导方式属于()。
①
放任式管理
②
团队式的管理
③
俱乐部式的管理
④
任务式管理
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【判断题】
领导者不关心工作任务,而只关心人,热衷于融洽的人际关系。此领导方式属于团队式的管理。()
①
正确
②
错误
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【判断题】
领导者既关心工作任务,又关心人。此领导方式属于中间道路式的管理。()
①
正确
②
错误
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【单选题】
()型领导者对下属和工作都漠不关心。
①
1-1
②
1-9
③
9-1
④
9-9
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【单选题】
管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,其中,()又称俱乐部式领导者,这种领导方式对业绩关心少,对人关心多,努力营造一种人人放松的环境。
①
1-1型
②
9-1型
③
1-9型
④
5-5型
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【单选题】
管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,( )领导方式对生产和工作的完成情况很关心,却很少关心人的情绪,属于任务式领导。
①
1-1型
②
9-1型
③
1-9型
④
5-5型
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【单选题】
管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,( )领导方式对生产和工作的完成情况很关心,却很少关心人的情绪,属于任务式领导。
①
1-1型
②
9-1型
③
1-9型
④
5-5型
查看完整题目与答案
【单选题】
管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,( )领导方式对生产和工作的完成情况很关心,却很少关心人的情绪,属于任务式领导
①
1-1型
②
9-1型
③
1-9型
④
5-5型
查看完整题目与答案
【单选题】
管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,其中,( )又称俱乐部式领导者,这种领导方式表现为:对业绩关心少,对人关心多,努力营造一种人人放松的环境。
①
1-1型
②
9-1型
③
1-9型
④
9-9型
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【单选题】
十分关心客户但不关心销售的推销员属于( )
①
事不关己型
②
顾客导向型
③
强力推销型#推销技术导向型
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随机题目
【判断题】
供应链网络规划具有重要作用,属于运作层次的决策。()
①
正确
②
错误
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【判断题】
只要企业拥有良好的信息平台就能开展第四方物流服务。()
①
正确
②
错误
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【判断题】
供应链网络结构有不同的形式,主要取决于终端客户的需求类型。()
①
正确
②
错误
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【判断题】
供应链收益管理是指在有限资产约束下,使用目标定价来提高利润。()
①
正确
②
错误
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【判断题】
快速响应策略能防范需求不确定导致的供应链风险。()
①
正确
②
错误
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【判断题】
供应链环境下物流管理的根本目的是保障供应链运作过程连续性。()
①
正确
②
错误
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【判断题】
牛鞭效应将导致供应链库存成本增加,成员之间的关系不受影响。()
①
正确
②
错误
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【判断题】
供应链网络规划的任务就是确定网络设施的地理位置。()
①
正确
②
错误
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【判断题】
第三方物流也叫合同物流。()
①
正确
②
错误
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【判断题】
供应链物流一体化的实质是把所有物流业务一揽子外包给一个3PL。()
①
正确
②
错误
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