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【单选题】【消耗次数:1】
以下不属于企业外部环境分析中竞争状况研究范围的是()。
①
对用户和消费者产品需求趋势的分析
②
对竞争对手资金、技术、生产规模、技术水平等状况的调查分析
③
对竞争对手新产品动向的调查分析
④
对潜在竞争对手的调查分析
参考答案:
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相关题目
【多选题】
根据波特的竞争对手分析模型,对竞争对手的分析主要集中在以下哪些方面?( )
①
竞争对手的未来目标
②
竞争对手的自我评价和产业的评价
③
竞争对手的员工培训方式
④
竞争对手的现行战略
⑤
竞争对手的潜在能力
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【多选题】
根据波特教授对竞争对手的分析,对竞争对手的分析有四个方面主要内容即竞争对手的?()。
①
未来的目标
②
替代性
③
自我假设
④
潜在能力
⑤
现行战略
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【多选题】
竞争对手分析集中在( )。
①
那些与公司直接进行竞争的企业
②
那些生产替代产品的企业
③
行业中有影响的企业
④
那些可能进入该行业的公司
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【多选题】
竞争对手分析包括以下哪几项:( )。
①
竞争者的目标
②
竞争者的能力
③
竞争者的想法
④
竞争者的替代品
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【判断题】
开展市场竞争性调查时主要调查直接和间接竞争对手,不用调查潜在竞争对手。
①
正确
②
错误
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【单选题】
种子市场竞争情况调查主要包括竞争对手基本情况、竞争对手的竞争能力、潜在的竞争对手、_______、服务质量等。
①
市场需求
②
销售方式
③
价格情况
④
市场环境
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【单选题】
分析并了解竞争对手的未来目标,有利于预测竞争对手对其( )和检测其财务成果满意度。
①
自身定位
②
盈利状况
③
人力资源目标
④
市场营销能力
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【简答题】
微观环境对竞争对手的分析可以分为哪四个层次?
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【单选题】
( )是企业经营行为最直接的影响者和被影响者,这种直接的互动关系决定了竞争对手分析在外部环境分析中的重要性。
①
顾客
②
供应商
③
竞争对手
④
股东
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【判断题】
物流调查资料综合分析的方法有很多。按研究内容的类型分,可分为市场分析、自身分析和竞争对手分析。
①
正确
②
错误
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随机题目
【单选题】
人力资源部的陈经理希望每位同事都能及时得到部门最新的员工通讯录,最快捷有效的方式是( )。
①
打印出来逐个发放
②
电子邮件
③
打印出来贴在布告栏
④
面对面沟通
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【单选题】
小夏和小蒋对工作计划的看法完全不同,小夏认为“计划是没有用的,因为计划赶不上变化”,小蒋则认为“任何工作都需要详细的计划”。关于这二人的观点,说法正确的是( )。
①
小蒋的观点正确,只要是计划,就有用
②
小蒋和小夏都正确,他们对计划有不同的看法
③
小夏的说法正确,对于每天都有变化的工作来说,计划不起作用
④
他们两人的观点都是片面的,变化的工作也可以有合理的计划,计划可以详尽,也可以粗略,只要奏效就行
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【单选题】
吴经理为了帮助团队成员更好地完成工作,为他们安排了正式的训练和培训。这体现了吴经理在团队授权的过程中( )。
①
为团队成员提供必要的工具
②
学会放手
③
信任下属
④
持之以恒
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【单选题】
从客户中直接获取客户需求信息是获取客户需求信息的途径之一,这一途径的优点是( )。
①
直接可靠
②
具有隐蔽性
③
经过提炼,准确可靠
④
获取信息的过程较长
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【单选题】
销售部上个月没有完成指标,赵经理必须找出其中的原因。赵经理最主要的沟通对象应该是( )。
①
上级领导
②
部门成员
③
股东
④
供应商
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【单选题】
办公室可通过不同的设计方式来进行道具沟通。办公室设计主要有两种方式:传统式设计和开放式设计,关于传统式设计的说法正确的是( )。
①
没有严密的隔墙
②
各个办公区域之间有明显的界限和独立的空间
③
用各种帘、屏风来充当屏障
④
空间是开放及共用的
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【单选题】
小王在进行工作报告中,把与听众联系密切的内容注上重点符号,他这样做有助于( )。
①
传达更多信息
②
展示个人能力
③
吸引听众的参与
④
突显个人兴趣
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【单选题】
关于商务文件,说法正确的是( )。
①
辞藻丰富,热情洋溢
②
包含私人情意
③
可以随意改正或补充
④
需要紧扣事实,不需要大量的背景描述
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【单选题】
小贺在公司经常自我贬低和自嘲,还常常自责,且优柔寡断,这表明他是一个( )。
①
自信果断的人
②
谦虚的人
③
好斗的人
④
消极自卑的人
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【单选题】
小王计划2010年1月3号学完研究生入学考试的所有课程,其中“2010年1月3号”体现了SMART原则中的( )原则。
①
可衡量的
②
可达到的
③
可实现的
④
有时间规定的
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