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【判断题】【消耗次数:1】
领导者既关心工作任务,又关心人。此领导方式属于中间道路式的管理。()
①
正确
②
错误
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相关题目
【单选题】
领导者既不关心工作任务,也不关心人。这种领导方式属于()。
①
放任式管理
②
团队式的管理
③
俱乐部式的管理
④
任务式管理
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【判断题】
领导者不关心工作任务,而只关心人,热衷于融洽的人际关系。此领导方式属于团队式的管理。()
①
正确
②
错误
查看完整题目与答案
【单选题】
领导者高度关心工作任务,而不关心员工。这种领导方式属于()。
①
放任式管理
②
团队式的管理
③
俱乐部式的管理
④
任务式管理
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【单选题】
管理方格理论中,领导者既十分关心人,又十分关心生产,善于把组织目标和个人目标有机地结合起来的领导方式被称为( )。
①
贫乏型管理
②
团队型管理
③
乡村俱乐部型管理
④
任务型管理
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【单选题】
管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,( )领导方式对生产和工作的完成情况很关心,却很少关心人的情绪,属于任务式领导。
①
1-1型
②
9-1型
③
1-9型
④
5-5型
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【单选题】
管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,( )领导方式对生产和工作的完成情况很关心,却很少关心人的情绪,属于任务式领导。
①
1-1型
②
9-1型
③
1-9型
④
5-5型
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【单选题】
管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,( )领导方式对生产和工作的完成情况很关心,却很少关心人的情绪,属于任务式领导
①
1-1型
②
9-1型
③
1-9型
④
5-5型
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【单选题】
管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,其中,()又称俱乐部式领导者,这种领导方式对业绩关心少,对人关心多,努力营造一种人人放松的环境。
①
1-1型
②
9-1型
③
1-9型
④
5-5型
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【单选题】
管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,( )领导方式对下属人员及其工作情况都表现出最大的关心,属于理想式领导者。
①
1-1型
②
9-1型
③
1-9型
④
9-9型
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【单选题】
()型领导者对下属和工作都漠不关心。
①
1-1
②
1-9
③
9-1
④
9-9
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随机题目
【单选题】
以较抽象的方式进行()的过程。
①
详细软件设计
②
简化需求分析过程
③
深入的需求分析
④
测试设计
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【判断题】
数据流图是结构化设计的最基本的工具。()
①
正确
②
错误
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【判断题】
低内聚可以提高模块的独立性。()
①
正确
②
错误
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【判断题】
用黑盒法测试时,测试用例是根据程序内部逻辑设计的。()
①
正确
②
错误
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【判断题】
和语言的实现机制决定的。()
①
正确
②
错误
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【判断题】
在主存储器能够容纳得下得前提下,应使模块尽可能大,以减少模块得个数()
①
正确
②
错误
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【判断题】
需求评审人员主要由开发人员组成,一般不包括用户。()
①
正确
②
错误
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【判断题】
类图中的角色是用于描述该类在关联中所扮演的角色和职责的。()
①
正确
②
错误
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【判断题】
一个设计得好的软件系统具有低内聚,高耦合的特征。()
①
正确
②
错误
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【判断题】
面向对象设计的结果,既可以用面向对象语言,也可以用非面向对象语言实现。()
①
正确
②
错误
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