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【单选题】【消耗次数:1】
领导者高度关心工作任务,而不关心员工。这种领导方式属于()。
①
放任式管理
②
团队式的管理
③
俱乐部式的管理
④
任务式管理
参考答案:
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相关题目
【单选题】
领导者既不关心工作任务,也不关心人。这种领导方式属于()。
①
放任式管理
②
团队式的管理
③
俱乐部式的管理
④
任务式管理
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【判断题】
领导者不关心工作任务,而只关心人,热衷于融洽的人际关系。此领导方式属于团队式的管理。()
①
正确
②
错误
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【判断题】
领导者既关心工作任务,又关心人。此领导方式属于中间道路式的管理。()
①
正确
②
错误
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【单选题】
管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,其中,()又称俱乐部式领导者,这种领导方式对业绩关心少,对人关心多,努力营造一种人人放松的环境。
①
1-1型
②
9-1型
③
1-9型
④
5-5型
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【单选题】
管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,( )领导方式对生产和工作的完成情况很关心,却很少关心人的情绪,属于任务式领导。
①
1-1型
②
9-1型
③
1-9型
④
5-5型
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【单选题】
管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,( )领导方式对生产和工作的完成情况很关心,却很少关心人的情绪,属于任务式领导。
①
1-1型
②
9-1型
③
1-9型
④
5-5型
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【单选题】
管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,( )领导方式对生产和工作的完成情况很关心,却很少关心人的情绪,属于任务式领导
①
1-1型
②
9-1型
③
1-9型
④
5-5型
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【单选题】
管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,其中,( )又称俱乐部式领导者,这种领导方式表现为:对业绩关心少,对人关心多,努力营造一种人人放松的环境。
①
1-1型
②
9-1型
③
1-9型
④
9-9型
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【单选题】
()型领导者对下属和工作都漠不关心。
①
1-1
②
1-9
③
9-1
④
9-9
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【单选题】
管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,( )领导方式对下属人员及其工作情况都表现出最大的关心,属于理想式领导者。
①
1-1型
②
9-1型
③
1-9型
④
9-9型
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随机题目
【简答题】
残疾人社会保障的原则包括:[填空1] 均等原则和特别扶助原则。
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【简答题】
[填空1]是指根据组织愿景、目标、战略规划、工作任务以及内外部条件,运用科学的预测方法,对人员需求的数量、质量和结构进行预测的过程。
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【简答题】
[填空1]是指从外部应聘者提供的证明人或以前工作的单位那里收集材料,来核实应聘者的个人资料的行为,是一种能直接证明应聘者情况的有效方法。
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【简答题】
[填空1]由高层主管、部门经理、人力资源经理等人员,预测和判断组织在某一时段对劳动力的需求。它是人力资源需求预测最常用的方法。
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【简答题】
根据面试的实施方式,面试可以分为单独面试、系列面试和[填空1]
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【判断题】
半结构化面试是指在面试中事先没有规定的框架结构,也不使用有确定答案的固定问题,而是主试者通过与应聘者开放式、任意式的谈话,深入地了解应聘者某些方面特征的面试。
①
正确
②
错误
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【判断题】
公文框测试法是指受试者假定将接替某个管理者的工作,要在规定的时间内处理相当数量的文件、电话、信函等。
①
正确
②
错误
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【单选题】
()面试也称为标准化面试,是指依照所需岗位胜任特征确定面试的维度,在每个测评维度上事先编制好面试题目,严格遵循特定程序,对应聘者进行客观评价。
①
单独面试
②
结构化面试
③
半结构化面试
④
非结构化面试
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【单选题】
通过给一组考生一个问题,让考生们在一定时间内集体面试,来检测考生的能力和素质,这种()方法,也称为“群面”。
①
公文框测验
②
无领导小组讨论
③
关键事件法
④
工作日志法
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【简答题】
简要阐述TTAS的实施步骤。
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