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【单选题】【消耗次数:1】
领导者高度关心工作任务,而不关心员工。这种领导方式属于()。
①
放任式管理
②
团队式的管理
③
俱乐部式的管理
④
任务式管理
参考答案:
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相关题目
【单选题】
领导者既不关心工作任务,也不关心人。这种领导方式属于()。
①
放任式管理
②
团队式的管理
③
俱乐部式的管理
④
任务式管理
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【判断题】
领导者不关心工作任务,而只关心人,热衷于融洽的人际关系。此领导方式属于团队式的管理。()
①
正确
②
错误
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【判断题】
领导者既关心工作任务,又关心人。此领导方式属于中间道路式的管理。()
①
正确
②
错误
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【单选题】
管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,其中,()又称俱乐部式领导者,这种领导方式对业绩关心少,对人关心多,努力营造一种人人放松的环境。
①
1-1型
②
9-1型
③
1-9型
④
5-5型
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【单选题】
管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,( )领导方式对生产和工作的完成情况很关心,却很少关心人的情绪,属于任务式领导。
①
1-1型
②
9-1型
③
1-9型
④
5-5型
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【单选题】
管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,( )领导方式对生产和工作的完成情况很关心,却很少关心人的情绪,属于任务式领导。
①
1-1型
②
9-1型
③
1-9型
④
5-5型
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【单选题】
管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,( )领导方式对生产和工作的完成情况很关心,却很少关心人的情绪,属于任务式领导
①
1-1型
②
9-1型
③
1-9型
④
5-5型
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【单选题】
管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,其中,( )又称俱乐部式领导者,这种领导方式表现为:对业绩关心少,对人关心多,努力营造一种人人放松的环境。
①
1-1型
②
9-1型
③
1-9型
④
9-9型
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【单选题】
()型领导者对下属和工作都漠不关心。
①
1-1
②
1-9
③
9-1
④
9-9
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【单选题】
管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,( )领导方式对下属人员及其工作情况都表现出最大的关心,属于理想式领导者。
①
1-1型
②
9-1型
③
1-9型
④
9-9型
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随机题目
【判断题】
生产设备的折旧费用计入制造费用,因此它属于间接生产费用。
①
正确
②
错误
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【判断题】
逐步结转分步法只适宜在半成品品种不多、逐步结转半成品成本的工作量不是很大的情况下采用。
①
正确
②
错误
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【判断题】
影响可比产品成本降低率指标变动的因素有产品产量、产品品种构成和产品单位成本。
①
正确
②
错误
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【判断题】
采用简化的分批法,各批产品之间分配间接计入费用的工作以及完工产品与月末在产品之间分配费用的工作,是利用累计间接计入费用分配率,到产品完工时合并在一起进行的
①
正确
②
错误
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【多选题】
采用分步法,计算各步骤半成品成本是
①
成本计算的需要
②
成本控制的需要
③
对外销售的需要
④
全面考核和分析成本计划完成情况的需要。
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【单选题】
品种法适用的生产组织是
①
大量大批生产
②
大量成批生产
③
大量小批生产
④
单件小批生产
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【简答题】
什么是现行汇率法?简述其要点。
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【简答题】
简述外币交易会计处理的两种观点。
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【简答题】
什么是吸收合并、新设合并和控股合并?
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【简答题】
外币业务的记账方法有外币统账制和[填空]两种,企业可根据实际情况加以选择。
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