【单选题】【消耗次数:1】
下列()不属于施工现场准备。
三通一平
测量放线
搭设临时设施
地方材料准备
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【单选题】 下列( )不属于施工现场准备。
①  三通一平
②  测量放线
③  搭设临时设施
④  地方材料准备
【单选题】 ()不属于施工现场准备。
①  三通一平
②  测量放线
③  搭设临时设施
④  地方材料准备
【单选题】 “三通一平”通常不包括
①  电通
②  话通
③  路通
【多选题】 土地的“三通一平”包括( )。
①  通路
②  通讯
③  通电
④  通水
【单选题】 场地的“三通一平”的内容是下列哪一条?
①  水通、电通、路通、平整场地
②  水通、暖通、煤气通、路平
③  通讯.暖通、水通、路平
④  电通、讯通、水通,平整场地
【判断题】 根据本讲,我国的建筑模式源自于欧美的“三通一平”。
① 
② 
【单选题】 ( )是施工准备的核心,指导着现场施工准备工作。
①  资源准备
②  施工现场准备
③  季节施工准备
④  技术资料准备
【单选题】 下列不属于建筑施工企业施工现场安全管理基本要求的是()。
①  对危险性较大的分部分项工程,制定专项施工方案
②  保证安全生产资金的投入
③  确保施工现场人员的安全
④  保证施工现场及环境的安全
【单选题】 下列措施中,不属于施工准备阶段的安全技术措施的是()。
①  技术准备
②  物资准备
③  资金准备
④  施工队伍准备
【单选题】 现场的临时设施,应按照( )要求进行搭设。
①  建筑施工图
②  结构施工图
③  施工总平面图
④  施工平面布置图
随机题目
【单选题】 根据所属单位(部门)级关键绩效指标,结合员工岗位职责和关键工作价值贡献,设定(  )关键绩效指标。
①  岗位(员工)级
②  所属部门级
③  中层级别
④  高层级别
【单选题】 关键绩效指标应含义明确、可度量、与战略目标高度相关。指标的数量不宜过多,每一层级的关键绩效指标一般不超过(  )个。
①  8
②  9
③  10
④  12
【单选题】 下列不属于关键绩效指标选取的方法的有(  )。
①  关键成果领域分析法
②  组织功能分解法
③  量化分析法
④  工作流程分解法
【单选题】 (  )是基于对企业价值创造模式的分析,确定企业的关键成果领域,并在此基础上进一步识别关键成功要素,确定关键绩效指标的方法。
①  关键成果领域分析法
②  组织功能分解法
③  量化分析法
④  工作流程分解法
【单选题】 (  )是基于组织功能定位,按照各所属单位(部门)对企业总目标所承担的职责,逐级分解和确定关键绩效指标的方法。
①  关键成果领域分析法
②  组织功能分解法
③  量化分析法
④  工作流程分解法
【单选题】 下列不属于关键绩效指标法的主要优点的是(  )。
①  使企业业绩评价与战略目标密切相关
②  指标体系设计不当将导致错误的价值导向或管理缺失
③  通过识别的价值创造模式把握关键价值驱动因素
④  评价指标数量相对较少,易于理解和使用
【多选题】 公司现有的信息系统是不能支撑企业快速发展的,这导致了信息滞后,对(  )都带来了很大的影响。
①  采购
②  销售
③  决策
④  管理
【多选题】 销售业绩的提高,我们用(  )三个指标来衡量它。
①  销售额
②  利润
③  存货周转率
④  销售数量
【多选题】 要想实现快速的复制,就需要不断的提供合格的人力资源。可以用(  )有效实施三个方面的指标衡量这个关键因素是否达到了公司的要求。
①  激励指标管理
②  培训计划达成率
③  关键职位空缺率
④  绩效管理
【多选题】 (  )是实现公司总目标的一个重要保障。
①  独特
②  快速
③  高效
④  能够盈利的开店