【单选题】【消耗次数:1】
该形体有()根铅垂线。
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相关题目
【单选题】 该形体有()根正垂线。
①  6
②  8
③  10
④  12
【单选题】 该形体中最靠上的正垂线有()根。
①  1
②  2
③  3
④  4
【单选题】 画铅垂线应()。
①  从下到上
②  从左到右
③  从右到左
④  从上到下
【单选题】 ()处处与铅垂线垂直。
①  水平面
②  参考椭球面
③  铅垂面
④  大地水准面
【单选题】 大地水准面处处与铅垂线()。
①  正交
②  平行
③  重合
④  斜交
【判断题】 桩锤在同一铅垂线上,确保桩能垂直下沉。
①  正确
②  错误
【单选题】 该形体有()个侧平面。
①  1
②  2
③  3
④  4
【单选题】 该形体有()个正平面。
①  1
②  2
③  3
④  4
【单选题】 已知C2:C6输入数据为8、2、4、10、6,函数AVERAGE(C2:C6)= ( )。
①  10
②  4
③  30
④  6
【单选题】 该形体有()个水平面。
①  1
②  2
③  3
④  4
随机题目
【多选题】 管理者同领导者之间的关系,下列说法中正确的是( )。
①  管理者是被任命的,其影响力来自于他们所在的职位所赋予的正式权力
②  领导者可以是被任命的也可以是从一个群体中产生的
③  在理想的情况下,所有的管理者都是领导者
④  不是所有的领导者都处于管理岗位上
【多选题】 对于管理,下列说法中不正确的有()
①  管理适用于营利性组织
②  管理只适用于工业企业
③  管理普遍适用于任何类型的组织
④  不同类型的组织,在基本管理职能和管理原理方面存在着很大的差异
⑤  没有一成不变的管理方法
【多选题】 前馈控制概念的要点有( )。
①  是面向未来的控制
②  广泛运用于各组织活动
③  可以纠正时间滞后所带来的缺陷
④  不必衡量输出结果
⑤  以防止产生偏差而不是控制结果为重点
【单选题】 管理是( )的产物。
①  社会大生产
②  共同劳动
③  劳动分工
④  生产力发展到一定阶段
【单选题】 领导力的来源包括两方面:位置权力和个人权力。请找出以下类型权力中属于个人权力的部分( )。
①  惩罚权
②  模范权
③  合法权
④  奖赏权
【单选题】 保健因素是指与( )相关的因素。
①  工作环境
②  工作条件
③  工作内容
④  工作环境与条件
【单选题】 某公司总裁个性坚强,在工作中注重强化规章制度和完善组织结构,尽管有些技术人员反映其做法有些生硬,但几年下来企业还是得到了很大的发展,根据管理方格理论,该总裁的工作作风最接近于( )。
①  1?1型
②  1?9型
③  9?1型
④  9?9型
【判断题】 根据激励理论,增加职工的工资就能提高他们的工作积极性
①  正确
②  错误
【判断题】 计划是选择组织未来活动的方向与目标,决策则是将决策选择的内容在时间和空间上展开.
①  正确
②  错误
【判断题】 不确定型决策是指具有多种未来状态和相应后果,但是只能确定各状态发生的概率而难以获得充分可靠信息的决策。
①  正确
②  错误