【单选题】【消耗次数：1】
项目经理在建立工作基础这一步骤，所作的工作不包括（ ）。
①
了解项目情况及工作任务
②
分析项目相关人员
③
组建项目团队
④
编制项目工作大纲
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相关题目
【单选题】
建设项目管理信息管理部门的工作任务主要包括（ ）等。
①
负责项目现场管理
②
负责编制信息管理手册，并在项目实施中进行修改和补充
③
负责协调和组织项目管理班子的各项工作
【单选题】
建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①项目结构分析②编制各层进度计划③进度计划系统的结构分析④项目的工作编码。其正确的工作顺序是（ ）。
①
①③②④
②
①③④②
③
③②①④
④
④①③②
【单选题】
施工项目管理应遵循一定的程序，如①编制项目管理规划大纲②签订施工合同③企业法定代表人与项目经理签订“项目管理目标责任书”④项目经理部编制“项目管理实施计划”⑤编制投标书并进行投标，正确的顺序应为（）
①
①②③④⑤
②
⑤②①③④
③
⑤②③①④
④
①⑤②③④
【单选题】
建立施工项目经理部的基本原则不包括（）。
①
根据所涉及的项目组织形式设置
②
根据施工项目的规模、复杂程度和专业特点设置
③
形成固定性组织和固定的作业队伍，有利于人员稳定
④
适应现场施工的需要
【多选题】
下列建设工程项目实施阶段策划的工作中，属于项目目标分析和再论证工作内容的有（）。
①
编制项目投资总体规划
②
编制项目建设总进度规划
③
项目实施环境调查
④
项目总投资规划的论证
⑤
实施期组织的总体方案
随机题目
【单选题】
下列关于头脑风暴法，不正确的是（ ）。
①
相关专家或人员各自发表自己的意见，对别人的建议不作评论
②
所发表的建议必须要深思熟虑
③
鼓励独立思考、奇思妙想
④
可以补充完善已有的建议