【单选题】【消耗次数:1】
项目经理在建立工作基础这一步骤,所作的工作不包括(  )。
了解项目情况及工作任务
分析项目相关人员
组建项目团队
编制项目工作大纲
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相关题目
【单选题】 建设项目管理信息管理部门的工作任务主要包括( )等。
①  负责项目现场管理
②  负责编制信息管理手册,并在项目实施中进行修改和补充
③  负责协调和组织项目管理班子的各项工作
【单选题】 在( )中,各职能部门中与某项目有关的人员被临时抽调出来在项目经理的领导下从事项目工作。
①  职能式组织
②  矩阵式组织
③  项目式组织
④  纯项目式组织
【判断题】 根据技术员工的能力和特点对其进行工作任务分配属于项目经理的职能
① 
② 
【单选题】 建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①项目结构分析②编制各层进度计划③进度计划系统的结构分析④项目的工作编码。其正确的工作顺序是( )。
①  ①③②④
②  ①③④②
③  ③②①④
④  ④①③②
【单选题】 项目经理应重视施工准备工作,加强施工准备工作的( ),及时做好协调、平衡工作
①  责任制
②  计划性
③  检查制度
【单选题】 施工项目管理应遵循一定的程序,如①编制项目管理规划大纲②签订施工合同③企业法定代表人与项目经理签订“项目管理目标责任书”④项目经理部编制“项目管理实施计划”⑤编制投标书并进行投标,正确的顺序应为()
①  ①②③④⑤
②  ⑤②①③④
③  ⑤②③①④
④  ①⑤②③④
【单选题】 项目设计准备阶段的工作包括()。
①  A.编制项目建议书
②  B.编制项目可行性研究及报告
③  C.编制项目初步设计
④  D.编制项目设计任务书
【单选题】 建立施工项目经理部的基本原则不包括()。
①  根据所涉及的项目组织形式设置
②  根据施工项目的规模、复杂程度和专业特点设置
③  形成固定性组织和固定的作业队伍,有利于人员稳定
④  适应现场施工的需要
【多选题】 下列建设工程项目实施阶段策划的工作中,属于项目目标分析和再论证工作内容的有()。
①  编制项目投资总体规划
②  编制项目建设总进度规划
③  项目实施环境调查
④  项目总投资规划的论证
⑤  实施期组织的总体方案
【判断题】 项目实施计划应由项目经理组织编制,并经项目总承包单位认可。( )
① 
② 
随机题目
【判断题】 在思想的条理性、周密性、敏捷性之中,即兴演讲最需要的是思维的敏捷性。
①  正确
②  错误
【判断题】 演讲者的口语和体态语是信息传递的载体。
①  正确
②  错误
【多选题】 念读式口才表述的难点主要表现有?
①  在念读过程中,眼睛“扫描”对发音吐字而言,至少应该有1—2个字的提前量
②  念读需要完整把握句式结构的要求
③  念读要注意语音方面的要求
④  念读要注意思维的控制作用,要培养“下意识”水平
【多选题】 交际口语的基本要求有:( )。
①  A.适应语境
②  B.分清对象
③  C.历练心理
④  D.明确主旨
【判断题】 抒情式开头多采用排比、比喻、比拟等修辞手法,形象生动,引人入胜。
①  正确
②  错误
【判断题】 演讲稿的层次排列形式可分为纵向组合结构、横向组合结构两种。
①  正确
②  错误
【判断题】 即兴演讲要求演讲者在精神上要处于高度“紧张”的状态,这是即兴演讲成功的前提。
①  正确
②  错误
【单选题】 下列选项,不属于态势语言的是?
①  眼神
②  手势
③  表情
④  口语
【单选题】 下面哪项不属于艺术口语?
①  相声
②  说书
③  交谈
④  讲故事
【判断题】 演讲也属于艺术范畴,是艺术活动,是艺术活动中的言态表达形式。
①  正确
②  错误