【单选题】【消耗次数:1】
下列不属于工程项目合同特点的是(  )。
工程项目合同是一个合同群体
工程项目合同主体可以是法人或公民个人
合同的标的物仅限于工程项目涉及的内容
工程项目具有较强的国家管理性
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【多选题】 工程项目合同体系包括(  )。
①  前期咨询合同
②  勘查设计合同
③  工程承包合同
④  工程劳资合同
⑤  货物采购合同
【多选题】 工程项目合同管理的基本原则包括(  )。
①  符合法律法规原则
②  公开公正原则
③  平等自愿原则
④  等价有偿原则
⑤  诚实信用原则
【单选题】 工程项目总承包合同签订后,()可以订立分包合同。
①  发包人和分包人
②  发包人和总承包人
③  总承包人和分包人
④  分包人与总承包人和发包人
【判断题】 总价合同适用于一些紧急工程项目、新型工程项目或对项目工程内容及技术经济指标未确定的项目和一些风险较大的项目
①  正确
②  错误
【单选题】 合同工程项目中所必不可少的工程称之为。
①  附加工程
②  土方工程
③  水电工程
④  实际工程
【单选题】 建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的()。
①  全寿命周期
②  决策阶段
③  实施阶段
④  施工阶段
【判断题】 工程项目完工一般是指按照投标工程项目合同工程量、设计变更内容按设计要求全部完成。
①  正确
②  错误
【判断题】 工程项目的使命对工程项目的管理没有任何影响。
①  正确
②  错误
【多选题】 工程项目计划的作用是(  )。
①  减少工程项目相关各方之间的沟通
②  确定关键控制点的检查内容、范围和时间等
③  确定进度度量和工程项目控制的时间基准线
④  预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性
⑤  作为工程项目实施的控制依据,是实施工程项目管理的基础性工作
【多选题】 建设工程项目按项目建设活动的内容划分为()。
①  固定资产投资建设工程项目
②  房地产投资建设工程项目
③  城市基础设施项目
④  收购与兼并投资建设项目
⑤  公共(益)项目
随机题目
【单选题】 质量管理的发展阶段不包括( )
①  质量检查统计阶段
②  统计质量控制阶段
③  全面质量管理阶段
④  质量管理国际化阶段
【单选题】 主管人员由低到高的升迁过程,其工作性质如何逐渐改变( )
①  具体、技术性很强
②  抽象、战略性很强
③  模糊、技术性很强
④  具体战略性很强
【单选题】 组织的运行和发展受到种种环境力量的影响;反过来,组织也可以去适应环境甚至影响环境。下列不属于环境对组织产生影响的是( )
①  环境是组织赖以生存的土壤
②  环境影响组织内部的各种管理工作
③  环境主动地选择组织,改变甚至创造组织
④  环境对于组织的管理工作、效益水平有重要的影响和制约作用
【单选题】 有一种说法认为“管理就是决策”,这实际上意味着( )
①  对于管理者来说只要善于决策就一定能够获得成功
②  管理的复杂性和挑战性都是由于决策的复杂性而导致的
③  决策能力对于管理者的成功具有特别重要的作用
④  管理首先需要的就是面对复杂的环境做出决策
【单选题】 所谓有效预算的灵活性特征是指预算是()
①  按照特定范围制订的
②  按照特定岗位制订
③  按照特定职能制订的
④  按照特定时间制订的
【单选题】 泰勒认为科学管理的中心问题是( )
①  实现标准化
②  制定科学报酬制度
③  提高人工素质
④  提高效率
【单选题】 以技术创新过程评价为基础,陈劲提出了一个模型,模型认为技术创新过程是由技术创新核心过程、周边系统和技术能力积累三个模块共同作用的结果。该模型是( )
①  技术创新测量模型
②  技术创新审计模型
③  技术创新评估模型
④  技术创新分析模型
【单选题】 识经济、全球化给现代组织管理提供了新的机遇,也带来了新的挑战。企业在不断对组织结构进行动态调整,下列不属于组织结构演进趋势的是( )
①  扁平化
②  柔性化
③  边界化
④  虚拟化
【单选题】 管理学家科特提出哪个选项概念包括八个环节:树立紧迫感;构建愿景规划;沟通创新愿景;广泛授权运动夺取短期胜利;巩固已有成果;深化创新;将创新成果制度化( )
①  创新策略
②  创新管理
③  创新领导
④  创新战略
【单选题】 计划是提高效率与效益的工具,制订计划时,人们常常说要讲究效率,这里的效率是指( )
①  编制计划要快
②  计划的预期目标保证实现
③  投入与产出的比例高
④  计划指标既先进又可行