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【判断题】【消耗次数:1】
发包人在收到竣工结算报告及结算资料后56d内仍不支付,承包人可以与发包人协议将该工程折价,也可以由承包人申请人民法院将该工程依法拍卖,承包人就该工程折价或者拍卖的价款优先受偿。()
①
正确
②
错误
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相关题目
【单选题】
经承包人催告发包人仍未在合理期限内支付工程价款的,建设工程承包人的工程价款就该工程折价或者拍卖的价款享有优先权。该工程价款不包括( )。
①
支付给工人的报酬
②
支付给管理人员的报酬
③
材料款
④
因发包人违约所造成的损失
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【单选题】
工程竣工验收报告经发包人认可后()天内,承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料
①
7
②
14
③
28
④
30
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【判断题】
工程竣工验收报告经发包人认可后,承包人未能向发包人递交竣工决算造成工程竣工结算不能正常进行时,发包人不要求交付工程,承包人可不承担保管责任。()
①
正确
②
错误
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【判断题】
因承包人的原因造成建设工程质量不符合约定,承包人拒绝修理、返工或者改建,发包人请求减少支付工程价款的,人民法院不予支持。
①
对
②
错
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【单选题】
根据确定的工程计量结果,承包人向发包人提出支付工程进度款申请,发包 人应在()天内向承包人支付工程进度款,并按约定时间扣回工程预付款,工程预付款与工程进度款同期结算抵扣。
①
28
②
14
③
21
④
7
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【判断题】
施工项目竣工验收是发包人和承包人的交易行为。交工的主体是承包人,验收的主体是发包人。
①
正确
②
错误
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【单选题】
发包人在接到承包人返还保证金申请后,应于()会同承包人按照合同约定的内容进行核实。
①
14天内
②
20天内
③
7天内
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【单选题】
承包人应当在合理期限内行使建设工程价款优先受偿权,但最长不得超过( ),自发包人应当给付建设工程价款之日起算。
①
十二个月
②
十五个月
③
十八个月
④
二十四个月
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【单选题】
根据《合同法》的规定,总承包人或者勘察、设计、施工承包人经发包人同意,可以将自己承包的部分工作交由第三人完成。第三人就其完成的工作成果与总承包人或者勘察、设计、施工承包人向发包人承担()。
①
侵权责任
②
违约责任
③
连带责任
④
合同责任
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【单选题】
设计合同生效后,发包人向承包人支付的定金应为设计费的()。
①
20%
②
15%
③
10%
④
5%
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随机题目
【单选题】
在管理的各项职能中,最具有规范性、技术性的职能是( )。
①
计划
②
组织
③
领导
④
控制
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【判断题】
企业流程再造的目的就是为了提高经济效益。
①
正确
②
错误
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【判断题】
正式组织是为了实现企业目标所规定的企业成员之间个人感情关系的一种结构。在正式组织中,以效率逻辑为其行动标准。
①
正确
②
错误
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【判断题】
泰罗的科学管理既重视技术因素,也重视人的社会因素。
①
正确
②
错误
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【判断题】
“正式组织”与“非正式组织”的区别在于,“非正式组织”中以效率的逻辑为重要标准。
①
正确
②
错误
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【判断题】
控制的实质就是使实践符合于计划,计划就是控制的基础。
①
正确
②
错误
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【判断题】
企业再造是有关企业长远和企业全局发展的谋划和策略。其核心就是对企业现在和未来的整体效益活动实行全局性管理。
①
正确
②
错误
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【单选题】
协调就是正确处理组织内外各种关系,为组织正常运转创造良好的条件和环境,促进( )的实现。
①
管理目标
②
组织决策
③
管理决策
④
组织目标
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【单选题】
企业战略管理的内容包括从阐明企业战略的任务、目标、方针到战略实施的全过程,一般由( )等所组成。
①
战略目标、战略方针和战略实施
②
战略制定、战略实施和战略评价及控制
③
战略制定、战略实施和战略控制
④
战略目标、战略实施和战略评价及控制
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【单选题】
针对预期目标,在一定条件的约束下,从诸多方案中选择一个方案并付诸实施,这就是管理的( )职能。
①
领导
②
决策
③
计划
④
组织
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