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【判断题】【消耗次数:1】
判断工程延误总的原则就是除承包商自身以外的任何原因造成的工程延长或中断。()
①
正确
②
错误
参考答案:
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相关题目
【单选题】
由于承包商自身的原因造成的工期延长称之为()
①
工程延期
②
工程延误
③
工程中断
④
工程中止
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【判断题】
灌注砼必须连续作业,避免任何原因的中断。
①
正确
②
错误
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【判断题】
当发生不可抗力而造成工程工期延长时承包商可以进行工期索赔
①
正确
②
错误
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【单选题】
在承包海外工程施工时,业主或工程所在国的总承包商往往以不能成立的理由没收外国承包商的保税起猝不及防的蒙受重大。
①
经济损失
②
时间损失
③
生命损失
④
安全损失
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【判断题】
在承包海外工程施工时,业主或工程所在国的总承包商往往以不能成立的理由没收外国承包商的保税起猝不及防的蒙受重大经济损失。
①
正确
②
错误
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【多选题】
按承包商所处地位分类,工程承发包的方式有()
①
总承包
②
专业工程承包
③
分承包
④
直接承包
⑤
联合承包
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【单选题】
工程师有权处理的索赔是承包商()。
①
依据合同条款提出的索赔
②
依据法律法规提出的索赔
③
提出的道义索赔
④
提出的缺少证据索赔
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【判断题】
由于客观原因造成工期拖延,承包商可得到延长工期,但得不到费用补偿
①
正确
②
错误
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【单选题】
当监理工程师批示承包商对已完成的工程进行剥露凿开检查时,如质量合格,关于承包商的索赔下列哪种说法正确()
①
不能索赔
②
只能提出费用索赔
③
只能提出工期索赔
④
可提出费用索赔和工期索赔
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【单选题】
建设工程中最常见的情况也是承包商进行工程索赔最多的机会称之为。
①
工程变更
②
工程索赔
③
工程期限
④
工程安排
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随机题目
【单选题】
1957年麦格雷戈应邀到联合碳化公司与公司人事部门联合成立顾问小组,把实验室训练的技术系统地在公司使用。这个小组后被称之为( )。
①
“团体动力小组”
②
“拓展训练小组”
③
“组织发展小组”
④
“T训练小组”
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【单选题】
组织发展起源于ZO世纪SO年代初的调查反馈方法和实验室培训运动。它的先驱是法国心理学家()。
①
哈特
②
孔茨
③
西蒙
④
烈文
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【单选题】
美国心理学家埃德加?薛恩在其《组织心理学》一书中提出了( )。
①
组织变革模式
②
有计划的变革模式
③
适应性变革循环模式
④
系统变革模式
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【单选题】
工作再设计就是通过对工作进行重新调整和再设计,使工作更有趣并富有挑战性,以此增强员工的工作满意度,激发员工的工作热情,提高组织工作的效率。工作再设计的途径和方案不包括:( )。
①
工作弹性化
②
工作轮换
③
工作扩大化
④
工作丰富化
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【单选题】
行政组织学习的类型不包括( )。
①
复环学习
②
双环学习
③
单环学习
④
三环学习
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【单选题】
20世纪90年代初( )开始研究组织学习和学习型组织,并提出了组织学习系统理论(OLST)。
①
陈国权
②
曾士强
③
吴琼恩
④
张国庆
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【单选题】
根据行政组织文化产生的时间,行政组织文化可以分为传统行政组织文化和()。
①
行政主体文化
②
权力导向型文化
③
行政统治型文化
④
当代行政组织文化
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【单选题】
作为一套极有系统的组织发展方案。格道式发展模式的目的在于使组织达到一种最佳状态。此模式创立者为()。
①
布莱克和默顿
②
欧文和卡斯特
③
斯坎隆和孔茨
④
薛恩和布莱尔
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【单选题】
系统变革模式认为,组织是一个系统,是由技术、结构、人员和任务四个因素构成,任何一个因素的变化都会牵动和引起系统的变化。系统变革模式的创始人为( )。
①
凯顿
②
布莱克
③
斯坎隆
④
利维特
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【单选题】
哈佛大学教授格雷纳1967年在《组织变革模式》一书中提出()。
①
按机构来划分的组织变革模式
②
按权力来划分的组织变革模式
③
按职能来划分的组织变革模式
④
按人员来划分的组织变革模式
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