【判断题】【消耗次数:1】
工程竣工验收报告经发包人认可后,承包人未能向发包人递交竣工决算造成工程竣工结算不能正常进行时,发包人不要求交付工程,承包人可不承担保管责任。()
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【单选题】 工程竣工验收报告经发包人认可后()天内,承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料
①  7
②  14
③  28
④  30
【判断题】 施工项目竣工验收是发包人和承包人的交易行为。交工的主体是承包人,验收的主体是发包人。
①  正确
②  错误
【单选题】 工程按发包人要求修改后通过竣工验收的,实际竣工日期为()
①  承包人送交竣工验收报告的日期
②  承包人修改后提请发包人验收的日期
③  合同约定的工期
④  发包人再次组织验收的日期
【单选题】 根据《建设工程施工合同示范文本》GF-2017-0201的规定,因发包人原因导致工程无法按合同约定期限进行竣工验收的,在承包人提交竣工验收报告()后,工程自动进入缺陷责任期;发包人未经竣工验收擅自使用工程的,缺陷责任期自工程转移占有之日起开始计算。
①  28天
②  14天
③  56天
④  90天
【判断题】 发包人在收到竣工结算报告及结算资料后56d内仍不支付,承包人可以与发包人协议将该工程折价,也可以由承包人申请人民法院将该工程依法拍卖,承包人就该工程折价或者拍卖的价款优先受偿。()
①  正确
②  错误
【判断题】 根据最高院的司法解释,建设工程施工合同无效,且建设工程经竣工验收不合格的,经修复后的建设工程经竣工验收合格,发包人请求承包人承担修复费用的,应予支持。
①  正确
②  错误
【单选题】 根据《合同法》的规定,总承包人或者勘察、设计、施工承包人经发包人同意,可以将自己承包的部分工作交由第三人完成。第三人就其完成的工作成果与总承包人或者勘察、设计、施工承包人向发包人承担()。
①  侵权责任
②  违约责任
③  连带责任
④  合同责任
【单选题】 经承包人催告发包人仍未在合理期限内支付工程价款的,建设工程承包人的工程价款就该工程折价或者拍卖的价款享有优先权。该工程价款不包括( )。
①  支付给工人的报酬
②  支付给管理人员的报酬
③  材料款
④  因发包人违约所造成的损失
【单选题】 根据确定的工程计量结果,承包人向发包人提出支付工程进度款申请,发包 人应在()天内向承包人支付工程进度款,并按约定时间扣回工程预付款,工程预付款与工程进度款同期结算抵扣。
①  28
②  14
③  21
④  7
【单选题】 ()是指应承包人的要求,发包人提交的保证履行合同中约定的工程款支付义务的担保。
①  支付担保
②  预付款担保
③  履约担保
④  投标担保
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【单选题】 关于决策,正确的说法是( )
①  决策是管理的基础
②  管理是决策的基础
③  决策是调查的基础
④  计划是决策的基础
【单选题】 有些领导事必躬亲、劳累不堪,但管理的效果不理想,这可能主要是因为他忽视了( )
①  提高自己的领导能力
②  运用现代的办公设施
③  过分集权的弊端和分权的重要性
④  锻炼身体的重要性
【单选题】 制定计划方案不包括哪个选项工作( )
①  提出方案
②  比较方案
③  修改方案
④  选择方案
【单选题】 如果你是一位总经理,你认为管理幅度的大小和管理层次之间的关系一般为()
①  正比
②  反比
③  相关
④  没有
【单选题】 霍桑实验的结论中对职工的定性是()
①  经济人
②  社会人
③  自我实现人
④  复杂人
【多选题】 组织设计的原则主要有哪些( )
①  人员报酬要公平的原则
②  因事设职与因人设职相结合的原则
③  权责对等的原则
④  命令统一的原则
⑤  跳板原则
【多选题】 组织中不利于分权的因素有( )
①  组织规模
②  活动的分散性
③  政策的统一性
④  缺乏训练良好的管理人员
【多选题】 提高管理者素质的途径有( )
①  通过间接经验
②  教育
③  培训
④  通过直接经验
⑤  实践锻炼
【判断题】 让管理人员依次分别担任同一层次不同职务或不同层次相应的职务。该方法能全面培养管理者的能力,就是管理人员培训方法中的职务培训
①  正确
②  错误
【判断题】 当能够收集到足够可靠的数据资料时,运用时间序列法是可取的
①  正确
②  错误