【单选题】【消耗次数:1】
列表框中的列表内容是通过()属性来设置的。
List
Columns
Text
Index
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相关题目
【判断题】 列表框Columns属性可以用来设置列表框多列显示。
①  正确
②  错误
【单选题】 不能通过()来删除列表框中的表项。
①  RemoveItem方法
②  Clear方法
③  Text属性
④  List属性
【单选题】 若要获得列表框中列表项的数目,可通过访问( )来实现。
①  List
②  ListIndex
③  ListCount
④  Text
【单选题】 列表框中的列表项的数目可以通过以下哪个属性的值获得?
①  ListIndex
②  ListCount
③  Count
④  Index
【判断题】 可以通过Clear来删除列表框中的选中的项目。
①  正确
②  错误
【判断题】 Visual Basic提供了列表框控件,当列表框中的项目较多、超过了列表框的长度时,系统会自动在列表框边上加一个滚动条。
①  正确
②  错误
【单选题】 为了使目录路径列表框Dir1的内容符合驱动器列表框Drive1的选择,应当()。
①  在Dir1_Click事件中加入Dir1.Path=Drive1.Drive
②  在Drive1_Click事件中加入Dir1.Path=Drive.Drive
③  在Dir1_Click事件中加入Drive1.Path=Dir1.Path
④  在Dir1_Click事件中加入Drive1.Path=Dir1.Path
【单选题】 为了清除列表框中的所有内容,应使用的方法是?
①  Clear
②  Remove
③  RemoveItem
④  Cls
【单选题】 为了使drive11驱动器列表框、dir1目录路径列表框和file1文件列表框能同步协调工作,需要在()。
①  drive1的Change事件过程中加入drive1.Drive=dir1.Path,在dir1的Change事件过程中加入dir1.Path=file1.Path代码
②  drive1的Change事件过程中加入dir1.Path=drive1.Drive,在dir1的Change事件过程中加入file1.Path=dir1.Path代码
③  dir1的Change事件过程中加入dir1.Path=drive1.Drive.Drive,在file1的Click事件过程中加入file1.Path=file1.FileName代码
④  dir1的Change事件过程中加入dir1.Path=drive1.Drive,在file1的Click事件过程中加入file1.Path=dir1.Path代码
【单选题】 若要向列表框新增列表项,则可使用的方法是?
①  Add
②  Remove
③  Clear
④  AddItem
随机题目
【单选题】 (  )是基于组织功能定位,按照各所属单位(部门)对企业总目标所承担的职责,逐级分解和确定关键绩效指标的方法。
①  关键成果领域分析法
②  组织功能分解法
③  量化分析法
④  工作流程分解法
【单选题】 下列不属于关键绩效指标法的主要优点的是(  )。
①  使企业业绩评价与战略目标密切相关
②  指标体系设计不当将导致错误的价值导向或管理缺失
③  通过识别的价值创造模式把握关键价值驱动因素
④  评价指标数量相对较少,易于理解和使用
【多选题】 公司现有的信息系统是不能支撑企业快速发展的,这导致了信息滞后,对(  )都带来了很大的影响。
①  采购
②  销售
③  决策
④  管理
【多选题】 销售业绩的提高,我们用(  )三个指标来衡量它。
①  销售额
②  利润
③  存货周转率
④  销售数量
【多选题】 要想实现快速的复制,就需要不断的提供合格的人力资源。可以用(  )有效实施三个方面的指标衡量这个关键因素是否达到了公司的要求。
①  激励指标管理
②  培训计划达成率
③  关键职位空缺率
④  绩效管理
【多选题】 (  )是实现公司总目标的一个重要保障。
①  独特
②  快速
③  高效
④  能够盈利的开店
【多选题】 关键绩效指标法的应用对象可为(  )。
①  企业
②  所属单位(部门)
③  员工
④  单个项目
【多选题】 企业应用关键绩效指标法,应综合考虑绩效评价期间(  )等因素,构建指标体系。
①  宏观经济政策
②  外部市场环境
③  内部管理需要
④  微观经济政策
【多选题】 企业应用关键绩效指标法,一般按照制定以关键绩效指标为核心的(  )等程序进行。
①  绩效计划
②  制定激励计划
③  执行绩效计划与激励计划
④  实施绩效评价与激励
【多选题】 企业通常按《管理会计应用指引第600号——绩效管理》第十条所规定的管理活动制定绩效计划,包括(  )等。
①  构建指标体系
②  分配指标权重
③  确定绩效目标值
④  选择计分方法和评价周期