【多选题】【消耗次数：1】
下面（）属于账户用途和结构设计的总分类会计科目
①
利润形成及分配过程业务账户
②
销售业务账户
③
成本计算账户
④
跨期摊提账户
⑤
集合分配账户
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相关题目
【简答题】
按账户的用途和结构分类，[填空]账户属于典型的财务成果计算账户。
【多选题】
总分类账户和明细分类账户的关系是（ ）。
①
总分类账户提供总括核算资料、明细分类账户提供详细核算资料
②
总分类账户统驭、控制明细分类账户
③
总分类账户和明细分类账户平行登记
④
所有账户必须设置明细分类账户
⑤
明细分类账户补充说明与其相关的总分类账户
【简答题】
按账户的用途和结构分类，“累计折旧”属于[填空]类账户。
随机题目
【单选题】
会议开会通知，提前通过电话告知了每位会议的参与者，可是到开会时，仍有不少人迟到甚至缺席。以下有关此项开会通知沟通效果的判断中，哪一种最有可能不正确？（）
①
这里出现沟通障碍问题，表现之一是选择的信息沟通渠道严肃性不足
②
这里与沟通障碍无关，只是特定组织氛围使与会者养成了不良的问题
③
此项开会通知中存在信息接收者个体方面的沟通障碍问题
④
通知者所发信息不准确或不完整可能是影响此项开会通知沟通效果的一个障碍因素
【单选题】
企业经营环境变化速度的加快，使得企业中长期计划制定的难度不断加大，并且不断需要调整。鉴此，有人提出以下几种建议，以应付不确定且经常出现重大突发事件的经营环境。你最赞成其中哪一项建议？（）
①
计划一旦制定就应保持其严肃性，可采取以不变应万变的做法
②
一旦环境发生了变化，就应主动放弃原计划而制定新计划
③
通过动态调整计划来适应环境变化，以保持中长期计划的灵活性
④
在保持原计划不变的同时，根据突变情况另外制定应急计划
【单选题】
某公司随着经营规模的扩大，由总经理直管的营销队伍人数也从3人增加到近100人。最近，公司发现营销人员似乎有点散漫，对公司的一些做法有异议，但又找不到确切的原因。从管理角度上看，你认为出现这种情况的主要原因最大可能在于（）
①
总经理的管理幅度太宽，以至于无法对营销队伍实行有效的管理
②
总经理投入的管理时间不够，致使营销人员产生了看法
③
营销队伍管理层次太宽，使得总经理无法对营销人员实现有效的沟通
④
营销人员太多，产生了鱼龙混杂的情况