【单选题】【消耗次数:1】
从E-R模型关系向关系模型转换时,一个M:N联系转换为关系模式时,该关系模式的主键是___。
“M”端实体的主键
“N”端实体的主键
“M”端实体与“N”端实体的组合
重新选取其他属性
参考答案:
复制
纠错
相关题目
【单选题】 从E-R模型关系向关系模型转换时,一个M:N联系转换为关系模式时,该关系模式的关键字是( )。
①  M端实体的关键字
②  N端实体的关键字
③  M端实体关键字与N端实体关键字组合
④  重新选取其他属性
【单选题】 从E-R模型关系向关系模型转换时,一个M:N联系转换为关系模式时,该关系模式的关键字是( )。
①  A.M端实体的关键字
②  B.N端实体的关键字
③  C.M端实体关键字与N端实体关键字组合
④  D.重新选取其他属性
【单选题】 在将E-R图转换为关系模型时,一般都将m:n联系转换成一个独立的关系模式。关于这种联系产生的关系模式的主键的说法,正确的是( )。
①  只需包含m端关系模式的主键即可
②  只需包含n端关系模式的主键即可
③  至少包含m端和n端关系模式的主键
④  必须添加新的属性作为主键
【单选题】 如果两个实体集之间的联系是m:n,转换为关系时(  )。
①  联系本身不必单独转换为一个关系
②  联系本身必须单独转换为一个关系
③  联系本身也可以不单独转换为一个关系
④  将两个实体集合并为一个实体集
【单选题】 在将E-R图转换为关系模型时,一般都将m:n联系转换成一个独立的关系模式。下列关于这种联系产生的关系模式的主码的说法,正确的是( )。
①  只需包含m端关系模式的主码即可
②  只需包含n端关系模式的主码即可
③  至少包含m端和n端关系模式的主码
④  必须添加新的属性作为主码
【单选题】 将m:n联系转换为关系时,该关系的码是?
①  m方的码
②  n方的码
③  m与n方码的组合
④  m方或n方的码
【单选题】 把实体-联系模型转换为关系模型时,实体之间多对多联系在关系模型中就是通过
①  建立新的属性来实现
②  建立新的关键字来实现
③  建立新的关系来实现
④  建立新的实体来实现
【判断题】 在E-R图向关系模型转换的过程中,无论是一个1:1的联系,一个1:n的联系,还是一个m:n的联系,都可以转换为一个独立的关系模式。
①  正确
②  错误
【判断题】 将多对多的联系转化为关系模式时,可以转化为独立的关系模型,也可以与其中一端实体对应的关系模式进行合并。
①  正确
②  错误
【单选题】 如果两个实体之间的联系是M:N,则___引入第三个交叉关系。
①  不需要
②  需要
③  可有可无
④  合并为两个实体
随机题目
【单选题】 关于组织文化,正确的说法是( )
①  变化较慢,一旦形成便日趋加强
②  变化较快,随时补充新的内容
③  变化较慢,但每年都会抛弃一些过时的内容
④  变化较快,特别企业管理人员变更时
【单选题】 在变革时代,创新对于一个企业所具有的意义已经为无数事实所证实。 同时,人们也逐步掌握了一些企业管理创新的基本规律。管理创新需要特定的条件,请问以下哪一点可不作为管理创新的特定条件( )
①  采用有机式组织结构
②  管理者有较长的任期
③  建立一种积极的文化
④  聘请专家作有关指导
【单选题】 通过比较链式与全通道式两种信息沟通网络的各自特点,我们可以得出的是( )
①  全通道式网络由于采取全面开放的信息传递方式,因而具有较高的管理效率
②  全通道式网络比链式网络更能激发士气,增强组织的合作精神
③  链式网络比全通道式网络更有激发力,增强组织的合作精神
④  链式网络采取一对一的信息传递方式,传递过程中不易出现信息失真情况
【单选题】 为了增强组织成员的适应能力,组织通常会采用流动培训的方式来训练他们,原因是( )
①  对组织成员培养的需要
②  调动组织成员的积极性
③  组织成员对现任岗位不适应
④  人际关系问题
【单选题】 管理的二重属性是指( )
①  科学性与艺术性
②  自然属性和科学属性
③  自然属性与社会属性
④  科学属性与社会属性
【单选题】 关于社会人基本假设,正确的是?( )
①  不能从工作上的社会关系去寻求意义
②  从根本上说,人是由经济需求而引起工作动机
③  职工对同事们的社会影响力,要比管理者所给予的经济诱因及控制更为重视
④  职工的工作效率与上司能满足他们的社会需求无关
【单选题】 在决策中起决定性作用的应该是()
①  决策技术
②  外部环境的影响
③  信息的准确及时
④  决策者
【单选题】 下列不属于分权制组织特点的是( )
①  中下层有较多的决策权限
②  下级的决策需要上级审批同意
③  在统一规划下可独立经营
④  实行独立核算,有一定的财务支配权
【单选题】 刚进公司的几个大学生很自然地形成了一个团队,大家兄弟相待,一起解决各自遇到的难题,包括各自负责的经营工作。几年下来,这个团队的凝聚力很强,每个人都非常珍视这个团队。又过几年,这个团队的成员普遍得到较好的发展,但地位、收入等方面并没有形成多大的差距,然而大家却都感到团队的凝聚力没有以前那么强大了。造成松散的原因是( )
①  团队成员的能力增强了,独立性提高了
②  没有更高层次的目标推动
③  团队成员之间因工作繁忙而沟通太少
④  没有及时吸收新的团队成员
【单选题】 在下面对马斯洛的需要层次理论的描述中,不正确的是( )
①  人的需要可以分成五个层次
②  人的需要是由低到高逐级向上发展的
③  人在某个层次的需要得到完全满足时,才会关注更高一级的需要
④  人在某个阶段,通常有一个主导需要,可以针对这个主导需求对他进行激励