【判断题】【消耗次数:1】
切削不锈钢材料时,应采用YT类硬质合金刀具。()
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相关题目
【单选题】 切削不锈钢工件材料时,应采用()硬质合金刀具材料。
①  钨钴类
②  钨钴钛类
③  钨钴钛钽类
④  其它类
【判断题】 车削不锈钢工件材料时,应采用钨钴钛类硬质合金刀具材料。()
①  正确
②  错误
【单选题】 切削铸铁材料时,硬质合金刀具的主要磨损形式是()。
①  机械磨损
②  粘结磨损
③  扩散磨损
④  氧化磨损
【单选题】 用硬质合金刀具调整切削时,一般()
①  用低浓度化液
②  用切削液
③  不用切削液
④  用少量切削液
【判断题】 YG6硬质合金刀具材料主要用来切削铸铁。()
①  正确
②  错误
【判断题】 YG类硬质合金用于加工钢,YT类硬质合金用于加工铸铁。
①  正确
②  错误
【判断题】 硬质合金刀具材料的硬度越大,其抗弯强度就越大。()
①  正确
②  错误
【判断题】 加工铸铁等脆性材料和采用硬质合金高速切削时,不采用切削液。
①  正确
②  错误
【单选题】 高速钢刀具的合理前角( )硬质合金刀具的合理前角。
①  小于
②  大于
③  等于
④  与刀具材料无关
【单选题】 YG类硬质合金主要用于加工(  )材料
①  铸铁和有色金属
②  合金钢
③  不锈钢和高硬度钢
④  工具钢和淬火钢
随机题目
【单选题】 21世纪的竞争环境,使得很多企业逐渐认识到,要建立自身的竞争优势,关键是如何去建立并保证运行有效的人力资源管理。为迎接挑战,企业人力资源管理者应该( )
①  做好人力资源管理行政工作
②  做好人力资源管理总务性工作
③  在行政工作和战略性工作上花同等时间
④  跳出行政管理的职责,成为人力资源管理的战略思想家
【单选题】 王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员,他不仅拥有精湛的电脑程序技术,还拥有良好的经营管理能力。最近他还想调任销售或财务经理的职位,然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法,最后他辞职了,自己还开了一家小型电脑公司。王某的辞职说明该公司未做好(  )方面的工作。
①  招聘与录用
②  薪酬设计
③  职业生涯管理规划
④  员工的社会保险
【单选题】 “人力资源”一词最先由(  )提出。
①  怀特?巴克
②  迈克尔?波特
③  彼得?德鲁克
④  亨利?明茨伯格
【单选题】 人力资源规划的一般性作用是(  )。
①  增强变革环境下的人力资源能力
②  保持人力资源在数量上制度上效率上和制度上与企业的战略的一致性
③  加强员工参与和对人力资源的理解
④  改善人力资源预算控制
【单选题】 人力资源战略是一种重要的(  )。
①  成本战略
②  职能战略
③  目标战略
④  总体战略
【单选题】 人力资源部门要成为企业的战略合作伙伴,需要实现转变。下列说法正确的是①人力资源部门要变被动地执行命令为主动的制定相关政策和制度以支撑和影响企业的发展②人力资源部门要根据战略目标对员工进行全方位的开发与管理③人力资源部门要用前瞻的、长期的、全局的视觉来思考问题④人力资源部门要与同行合作共同制定企业人力资源规划
①  ①②④
②  ①②③
③  ①③④
④  ②③④
【单选题】 以下对于人力资源职能转变描述不正确的是
①  从职能导向到战略导向
②  从内部重点到顾客重点
③  从主动出击到被动反应
④  从以行动为重点到以有效性为重点
【单选题】 下列属于企业战略的特征的是( )
①  ②③④
②  ①②④
③  ①③④
④  ①②③④
【单选题】 战略5P模型是由( )提出的。
①  明茨伯格
②  戴尔
③  舒勒
④  赵曙明
【单选题】 当企业的发展主要靠企业的整体实力和规范化的机制,个人在企业中的作用开始下降;企业内部的创新意识可能开始下降,各个工作岗位满员,空缺岗位很少,人员晋升困难,对有能力的人的吸引力可能下降时,这表明企业进入哪个阶段
①  成熟阶段
②  成长阶段
③  创业阶段
④  衰退阶段