【判断题】【消耗次数:1】
将二进制数110001化为十进制是49,十六进制为31,化为八进制为61。
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①  正确
②  错误
【判断题】 将二进制数111110化为十进制是62,将十进制数31化为二进制为11111,化为八进制为37。
①  正确
②  错误
【判断题】 将十六进制数AFH化为十进制是175,化为二进制是10101111化为八进制是257。
①  正确
②  错误
【判断题】 将十六进制数CDH化为十进制是205?,化为二进制是11001101,化为八进制是315。
①  正确
②  错误
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①  正确
②  错误
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①  正确
②  错误
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①  正确
②  错误
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①  正确
②  错误
【单选题】 将十进制的整数转化为二进制整数的方法是______。
①  乘以二取整法
②  除以二取余法
③  乘以二取小数法
④  除以二取整法
【单选题】 十进制的整数化为二进制整数的方法是()。
①  乘2取整法
②  除2取整法
③  乘2取余法
④  除2取余法
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①  正确
②  错误
【判断题】 垄断竞争企业短期内不一定存在利润,长期中一定不存在利润。
①  正确
②  错误
【单选题】 一个垄断厂商要取得最大利润,
①  可以自由定价;
②  可以在缺乏弹性的部分自由定价;
③  可以在富有弹性的部分自由定价;
④  必须使MR=MC。
【单选题】 不少人分不清管理和领导这两种概念的差别。其实,领导更强调的是:
①  对下属进行授权以实现组织既定目标的过程
②  对所拥有的资源进行计划、组织、指挥、监控以实现组织目标的过程
③  通过沟通,影响组织成员,使他们追随其所指引的方向,努力实现组织目标的过程
④  通过行政性职权的运用,指挥组织成员按既定行动方案去实现组织目标的过程
【单选题】 统计分析表明,关键的事总是少数,一般的事常是多数,这意味着控制工作最应重视:
①  突出重点,强调例外
②  灵活、及时和适度
③  客观、精确和具体
④  协调计划和组织工作
【单选题】 “士为知己者死”这一古训反映了有效的领导始于:
①  了解下属的欲望和需要
②  为下属设定崇高的目标
③  为了下属的利益不惜牺牲自己
④  上下级之间的友情
【单选题】 实施事业部制组织形式可能带来的主要问题是:
①  有临时观念,且双重领导
②  最高管理者一旦退休,后继无人
③  可能发生内耗,难以协调
④  多头领导,削弱统一指挥
【单选题】 确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。关于什么是合理的管理幅度,对于下列四种说法,你最赞同哪一种?
①  管理幅度越窄,越易控制,管理人员的费用也越低
②  管理幅度越宽,组织层次越少,但管理人员的费用会大幅度上升
③  管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定
④  管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题,无须过多考虑
【单选题】 面对动态变化、竞争加剧的世界经济,管理者必须注意考虑环境因素的作用,以便充分理解与熟悉环境,从而能够做到有效地适应环境并( )
①  进行组织变革
②  保护组织稳定
③  减少环境变化
④  推动环境变化
【单选题】 在跨国合作中,人们常提到“文化冲突”这个术语。下列哪一项不属于文化冲突之列?
①  交往双方由于经济利益要求不同而产生的矛盾
②  交往双方因价值观与信念的不同而引起的冲突
③  交往双方因语言、生活与工作习惯不同而导致的误解与磨擦
④  交往双方因宗教信仰不同而引起的冲突