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【单选题】【消耗次数:1】
经济学家认为超额利润是()。
①
机会成本
②
价格超过成本的余额
③
收益超过经济成本的余额
④
收益超过会计成本的余额
参考答案:
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相关题目
【判断题】
经济租金是指要素报酬中扣除其机会成本以后的余额。
①
正确
②
错误
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【简答题】
经济增加值是指调整后的[填空] 扣除企业全部资本经济价值的机会成本后的余额。
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【单选题】
机会成本是指()。
①
在选择一个行动方案时,因放弃了另一个最佳替代方案而做出的牺牲。
②
有可能发生的成本。
③
在选择一个行动方案时,被放弃的另一个方案的成本。
④
从销售收入中扣除正常利润之后得出的成本。
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【单选题】
如果市场价格超过平均成本,边际收益大于边际成本,垄断厂商多卖1单位时
①
对总利润没有影响,但会缩小边际收益和边际成本之间的差额;
②
总利润会减少;
③
厂商总收益会减少,其数额等于P-AC;
④
总利润增加,其数额为MR-MC,并缩小边际收益和边际成本之间的差额。
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【单选题】
机会成本的特殊形式是( )。
①
重置成本
②
付现成本
③
专用成本
④
估算成本
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【判断题】
经济租金等于要素收入与机会成本之和。
①
正确
②
错误
查看完整题目与答案
【单选题】
销售收入等于机会成本,此时的利润称为()。
①
会计利润
②
正常利润
③
经济利润
④
以上都不正确
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【判断题】
1.2.3机会成本是使用某种资源产生的成本。( )
①
正确
②
错误
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【单选题】
种植花可获得净收益1.9万元,此人的机会成本是()。
①
1.2万元
②
1.9万元
③
1.5万元
④
以上都不正确
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【多选题】
与应收账款机会成本有关的要素有( )
①
应收账款平均余额
②
变动成本率
③
进价成本
④
缺货成本
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随机题目
【单选题】
“集中政策,分散经营”的组织结构属于
①
直线型
②
事业部制
③
直线职能制
④
矩阵制
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【单选题】
确定合理的管理幅度是组织设计的一项重要内容。对于下列说法,你最赞同哪一个?
①
管理幅度越窄,越易控制,管理人员的费用也越低。
②
管理幅度越宽,组织层次越少,但管理人员的费用会上升。
③
管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素而定。
④
管理幅度的确定对组织而言并不重要,无须过多考虑。
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【单选题】
下列情形中,管理幅度不宜过大的是
①
下属素质能力较高
②
事前有周密的计划
③
非程序化决策居多
④
上下级沟通便捷
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【单选题】
某电脑公司以5000元/台的价格销售某品牌电脑,该电脑的单位变动成本为4000元/台,年固定成本为150万元,试问该公司的销售量为多少时可实现盈亏平衡?
①
200~300
②
400~500
③
1000~1200
④
1500~1600
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【单选题】
下面哪一项不属于Y理论假设的内容
①
人们不喜欢负责任,甘愿服从别人领导。
②
外在的控制和惩罚并不是使人努力达到组织目标的唯一途径。
③
人们视工作如游戏或休息一样自然。
④
人们在解决组织的各种问题时有较高的想象力和创造性。
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【单选题】
作为中层管理人员,要肩负许多管理方面的职责。下列几项职责中,哪一项不属于中层管理者的工作范围?
①
与下级谈心,了解下级的感受。
②
经常与上级部门沟通,掌握上级部门对自己的要求。
③
亲自制定有关考勤方面的规章制度。
④
对下级的工作表现给予评价并及时反馈给本人。
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【单选题】
支出等进行事前安排,以此为标准控制执行工作中的偏差,这是什么类型的控制?
①
反馈控制
②
预算控制
③
质量控制
④
战略控制
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【单选题】
具有权威性的沟通是
①
口头沟通
②
书面沟通
③
电子媒介沟通
④
非语言沟通
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【多选题】
领导理论可分为
①
领导权变理论
②
领导强化理论
③
领导行为理论
④
领导期望理论
⑤
领导品质理论
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【多选题】
按沟通的方向来分,沟通可分为
①
正式沟通
②
上行沟通
③
平行沟通
④
下行沟
⑤
非正式沟通
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