【单选题】【消耗次数:1】
经济学家认为超额利润是()。
机会成本
价格超过成本的余额
收益超过经济成本的余额
收益超过会计成本的余额
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【判断题】 经济租金是指要素报酬中扣除其机会成本以后的余额。
①  正确
②  错误
【简答题】 经济增加值是指调整后的[填空] 扣除企业全部资本经济价值的机会成本后的余额。
【单选题】 机会成本是指()。
①  在选择一个行动方案时,因放弃了另一个最佳替代方案而做出的牺牲。
②  有可能发生的成本。
③  在选择一个行动方案时,被放弃的另一个方案的成本。
④  从销售收入中扣除正常利润之后得出的成本。
【单选题】 如果市场价格超过平均成本,边际收益大于边际成本,垄断厂商多卖1单位时
①  对总利润没有影响,但会缩小边际收益和边际成本之间的差额;
②  总利润会减少;
③  厂商总收益会减少,其数额等于P-AC;
④  总利润增加,其数额为MR-MC,并缩小边际收益和边际成本之间的差额。
【单选题】 机会成本的特殊形式是(  )。
①  重置成本
②  付现成本
③  专用成本
④  估算成本
【判断题】 经济租金等于要素收入与机会成本之和。
①  正确
②  错误
【单选题】 销售收入等于机会成本,此时的利润称为()。
①  会计利润
②  正常利润
③  经济利润
④  以上都不正确
【判断题】 1.2.3机会成本是使用某种资源产生的成本。( )
①  正确
②  错误
【单选题】 种植花可获得净收益1.9万元,此人的机会成本是()。
①  1.2万元
②  1.9万元
③  1.5万元
④  以上都不正确
【多选题】 与应收账款机会成本有关的要素有( )
①  应收账款平均余额
②  变动成本率
③  进价成本
④  缺货成本
随机题目
【单选题】 “集中政策,分散经营”的组织结构属于
①  直线型
②  事业部制
③  直线职能制
④  矩阵制
【单选题】 确定合理的管理幅度是组织设计的一项重要内容。对于下列说法,你最赞同哪一个?
①  管理幅度越窄,越易控制,管理人员的费用也越低。
②  管理幅度越宽,组织层次越少,但管理人员的费用会上升。
③  管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素而定。
④  管理幅度的确定对组织而言并不重要,无须过多考虑。
【单选题】 下列情形中,管理幅度不宜过大的是
①  下属素质能力较高
②  事前有周密的计划
③  非程序化决策居多
④  上下级沟通便捷
【单选题】 某电脑公司以5000元/台的价格销售某品牌电脑,该电脑的单位变动成本为4000元/台,年固定成本为150万元,试问该公司的销售量为多少时可实现盈亏平衡?
①  200~300
②  400~500
③  1000~1200
④  1500~1600
【单选题】 下面哪一项不属于Y理论假设的内容
①  人们不喜欢负责任,甘愿服从别人领导。
②  外在的控制和惩罚并不是使人努力达到组织目标的唯一途径。
③  人们视工作如游戏或休息一样自然。
④  人们在解决组织的各种问题时有较高的想象力和创造性。
【单选题】 作为中层管理人员,要肩负许多管理方面的职责。下列几项职责中,哪一项不属于中层管理者的工作范围?
①  与下级谈心,了解下级的感受。
②  经常与上级部门沟通,掌握上级部门对自己的要求。
③  亲自制定有关考勤方面的规章制度。
④  对下级的工作表现给予评价并及时反馈给本人。
【单选题】 支出等进行事前安排,以此为标准控制执行工作中的偏差,这是什么类型的控制?
①  反馈控制
②  预算控制
③  质量控制
④  战略控制
【单选题】 具有权威性的沟通是
①  口头沟通
②  书面沟通
③  电子媒介沟通
④  非语言沟通
【多选题】 领导理论可分为
①  领导权变理论
②  领导强化理论
③  领导行为理论
④  领导期望理论
⑤  领导品质理论
【多选题】 按沟通的方向来分,沟通可分为
①  正式沟通
②  上行沟通
③  平行沟通
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