【判断题】【消耗次数：1】
等产量曲线上的点表明：为生产同等产量投入要素的各种组合比例是不能变化的。（）
①
正确
②
错误
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相关题目
【单选题】
等产量曲线是指这条曲线上的各点代表
①
为生产同样产量投入要素的各种组合的比例是不能变化的
②
为生产同等产量投入要素的价格是不变的
③
不管投入各种要素量如何，产量总是相等的
④
投入要素的各种组合所能生产的产量都是相等的
【单选题】
对投入要素之间不能完全替代的等产量曲线来说，只要在生产的合理阶段，其边际技术替代率（）
①
总为负值，但不一定递减的
②
总为负值，其绝对值是递减的
③
总为负值，它的值是递减的
④
它的值是递减的，但不一定为负值
【多选题】
关于等产量曲线，下列说法中正确的是（ ）。
①
同一条等产量曲线代表相同的产量
②
离原点越近的等产量曲线代表的产量水平越低
③
同一平面坐标上的任意两条等产量曲线不会相交
④
等产量曲线凸向原点
【单选题】
关于等产量曲线，下列说法中不正确的是
①
A同一条等产量曲线的任一点都代表相同的产量
②
B离原点越近的等产量曲线代表的产量水平越低
③
C同一平面坐标上的任意两条等产量曲线会相交
④
D等产量曲线凸向原点
【多选题】
等产量曲线的特征有（ ）
①
等产量曲线凸向原点
②
等产量曲线向右下方倾斜
③
等产量曲线互不相交
④
等产量曲线有无数条，其中每一条代表一个产值，并且离原点越远代表的产量越大
随机题目
【单选题】
王总经常安排下属做一些他们能力所能及的工作，以锻炼下属的工作能力，半年下来，整个团队的信心都得到了增强，同时也为王总争取到了很多时间去做其他更重要的事情，这说明授权？①确保完成重要的工作，增强团队的信心；②从长远来说，可以节省更多宝贵的时间；③从短期来讲，益处不大；④提升领导者自身的能力。
①
①③
②
②④
③
③④
④
①②
【单选题】
何总的家政公司为了实现未来5-10年的远景规划，明确了具体的使命：提供给全市人民最优质的家政服务，并同时取得收益。公司制定了严格的制度，并对员工进行了培训。为了能够达到目标，公司召开了一次各区负责人会议，研究从现在到年底的工作任务安排。会议上何总向各个区的经理交代了各自的任务，并让他们在12月31日前按照要求完成，同时说明在年底进行绩效评估。接到任务后，各区经理立即召开会议，对工作作了详细的安排，将任务分配给每一个团队。然后，各团队又对任务进行分工，每个人负责一部分工作。但是在实际操作的过程中，出现了一些偏差。服务中心的人员发现，一些想寻找家政人员的客户因为公司提供的家政人员不合适而发愁，而服务中心的人员也没有办法替他们找到合适的家政人员，公司因此损失了一部分客户。
在评估公司发展目标的实现情况时，每个公司员工对照目标对自己进行评估，并且确定与绩效的差距。这属于？
①
会面
②
自我评估
③
高层领导评估
④
报告
【单选题】
在对工作报告的反馈调查中，发现大部分听众都反映没有找到自己需求的信息，这属于没有考虑？
①
听众的特殊需求
②
听众的人数
③
听众想通过工作报告得到什么
④
听众对当前主题的了解程度
【单选题】
在进行了绩效评估标准与分析之后，接下来要解决的关键问题不包括？①计划过程的每一步工作都做完了吗
②如果完成了，我们还能做些什么以使它们下次做得更好
③如果没完成，为了下次不犯同样的错误，我们应当从中吸取什么教训
④团队的目标与整个组织的目标是否一致
⑤各个团队之间的工作是如何协调一致的
①
②⑤
②
③④
③
①②
④
④⑤
【单选题】
思考和讨论对于学习是至关重要的，其中思考能帮助团队中的成员有？①承认感觉和直觉的重要性；
②由表及里、由浅入深；
③回顾和交流；
④改变思维方式。
①
①②③
②
②③④
③
①③④
④
①②④
【单选题】
小王刚结束培训，现在人力资源部需要对他参加这次培训的学习效果进行评估，其中哪项属于这次评估的内容之一？
①
学习过程是否愉快
②
团队整体效率提高了多大幅度
③
在培训中是否学到了知识和技能
④
是否能在工作中应用培训所学的知识和技能
【单选题】
2.老王组织的一队人，来自某单位的各个部门，准备参加由某市政府承办的趣味运动会的4乘100米接力比赛项目，前三名能为单位获得荣誉和丰厚的奖金。因此，老王计划在比赛日的前两个星期带领全队进行集中训练，这个团队的类型属于？
①有明确领导的团队②特别工作小组③项目小组④供销团队
①
①②④
②
①②③
③
②③④
④
①③④