【单选题】【消耗次数:1】
某企业生产某产品,固定成本为16万元,单位变动成本为1万元,每台售价为1.2万元,该产品的盈亏平衡点是()台。
14台
70台
20台
80台
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【单选题】 某企业生产某种产品,固定成本为20万元,单位可变成本为100元,每台售价200元,则该产品的盈亏平衡点产量是(  )。
①  2000台
②  400台
③  4000台
④  20000台
【单选题】 某建设项目设计生产能力为12万台/年,固定成本为1320万元/年,产品售价为900元/台,变动成本为630元/台,销售税金及附加50元/台。则此项目的盈亏平衡点产量为(  )台/年。
①  14635
②  54200
③  72000
④  60000
【单选题】 某建设项目设计生产能力为16万台/年,固定成本为2400万元/年,产品售价为800元/台,变动成本为450元/台, 销售税金及附加5 0元/台。用生产能力利用表达则此项目的盈亏平衡点为(?)。
①  40%
②  50%
③  25%
④  55%㎏
【单选题】 某电脑公司以5000元/台的价格销售某品牌电脑,该电脑的单位变动成本为4000元/台,年固定成本为150万元,试问该公司的销售量为多少时可实现盈亏平衡?
①  200~300
②  400~500
③  1000~1200
④  1500~1600
【单选题】 某公司生产某产品的固定成本为50万元,单位可变成本为80元,产品单位售价为120元,若企业目标利润为30万元,则该企业至少应完成( )万件的产销量
①  2
②  12
③  20
④  30
【单选题】 某公司2008年目标利润为40万元,预计该年度固定成本为23万元,单位产品变动成本21元,预计销售量为20000台,则公司应将产品价格定位( )元。
①  31.5
②  21
③  10.5
④  52.5
【单选题】 已知某企业2007年产品产量为500万件,产品总成本3000万元,其中,固定成本500万元,则该企业2007年单位产品变动成本为()。
①  3元
②  5元
③  6元
④  8元
【单选题】 某企业2×16年发生的营业收入为1 000万元,营业成本为600万元,销售费用为20万元,管理费用为50万元,财务费用为10万元,投资收益为40万元,资产减值损失为70万元(损失),公允价值变动损益为80万元(收益),营业外收入为25万元,营业外支出为15万元。该企业2×16年的利润总额为?
①  380万元
②  330万元
③  320万元
④  390万元
【单选题】 Y公司2017年目标利润为40万元,预计该年固定成本为23万元,单位变动成本21元,预计销售量为20000台,则公司应将产品价格定为( )元。
①  21
②  31.5
③  52.5
④  10.5
【单选题】 某企业销售收入为500万元,变动成本率为65%,固定成本为80万元,其中利息15万元。则经营杠杆系数为( )。
①  1.33
②  1.84
③  1.59
④  1.25
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【单选题】 对于常规的采购品,企业与供应商的关系应采取()的策略。
①  多个供应源
②  长期性合同
③  战略联盟
④  简化流程
【单选题】 每一条供应链的目标是()
①  整体价值最大化
②  整体成本最小化
③  整体收益最大
④  整体资金规模最大
【单选题】 实施延迟策略的途径包括()。
①  产品个性化
②  产品通用化
③  产品多样化
④  产品批量化
【单选题】 在物流活动中,占物流总费用比例最大的费用是()。
①  运输费用
②  仓储费用
③  库存费用
④  管理费用
【判断题】 供应链协调必须能够使供应链的整体绩效提高,并保证每个成员的绩效也提高。()
①  正确
②  错误
【判断题】 供应链中的需求变异逐级放大导致供应链失调。()
①  正确
②  错误
【判断题】 实施供应商管理库存的策略可以完全消除牛鞭效应。()
①  正确
②  错误
【判断题】 延迟策略是通过延迟产品交货期来降低成本。()
①  正确
②  错误
【判断题】 仓储作业成本和建设成本构成。()
①  正确
②  错误
【判断题】 业务外包有利于风险分担,减少冲突。()
①  正确
②  错误