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【判断题】【消耗次数：1】
要克服绩效考核中的晕轮效应，可以采用关键事件法。
① 正确
② 错误
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【单选题】 绩效考核方法中的关键事件法的缺点是（）
①  无法为考评者提供客观事实依据
②  记录和观察费时费力
③  不能了解下属如何消除不良绩效
④  不能贯穿考评期始终
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【多选题】 关键事件法考核绩效的缺点是（）
①  有近因效应
②  不能为绩效改善提供依据
③  无法在员工之间、团队之间和部门之间进行工作情况的比较
④  评价过程很费时间
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【多选题】 绩效考核的方法除了特征法以外，还有（）
①  目标法
②  行为法
③  结果法
④  综合法
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【多选题】 绩效考核中常见误区包括（　　）。
①  晕轮效应
②  溢出效应
③  近期误差
④  首因效应
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【判断题】 绩效考核的指标可以分为四个层次
①  正确
②  错误
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【判断题】 根据他人所属类别做出判断被称为晕轮效应。
①  正确
②  错误
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【多选题】 关于行为锚定评价这种绩效考核方法表述正确的是（）
①  将关键事件评价法和评级量表法的优点结合起来
②  考核指标和标准的设计比较复杂
③  能为绩效改善提供依据
④  开发成本小，操作简捷
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【单选题】 在使用绩效考评的关键事件法时（ ）
①  考评者要记录并观察员工工作中的关键事件
②  关键事件只能作为衡量员工的辅助资料
③  考评者无需考虑行为的情景
④  考评者要对人不对事
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【判断题】 绩效考核具有周期性
①  正确
②  错误
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【单选题】 绩效考核的目标不包括
①  工作业绩
②  工作行为
③  工作能力
④  工作作风
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随机题目
【单选题】 企业根据对未来时期市场总体供求状况、行业发展态势、用户需求变化、竞争对手情况等，合理预期企业未来发展过程中可能出现的各种情形，并采取相应的控制措施，这就是（ ）。
①  前馈控制
②  现场控制
③  反馈控制
④  即时控制
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【单选题】 对供应商的评价中，（ ）主要涉及的是供应商响应买房需求变化的能力。
①  技术能力
②  服务能力
③  协同能力
④  供应能力
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【单选题】 人事调整的目的是（ ）
①  企业效率最大化
②  企业利润最大化
③  保证工作或任务的完成
④  节约成本
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【单选题】 人们在通往目标的道路上所遇到的障碍就是（ ）。
①  抑制
②  紧张
③  防范
④  挫折
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【单选题】 人们只记忆经过自己的选择愿意记忆的信息，这种认知过程产生的沟通障碍是由于个体障碍中的（ ）原因造成的。
①  情绪
②  信息操控
③  选择性知觉
④  非语言提示
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【单选题】 基层管理者常用的控制方法是（ ）。
①  培训
②  直接监督或巡查
③  股票期权
④  人事调整
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【单选题】 财政收支预算在执行过程中几乎没有变动余地，这种预算属于（ ）。
①  弹性预算
②  刚性预算
③  收入预算
④  支出预算
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【单选题】 成本控制的主要对象是管理过程中的（ ）。
①  作业层
②  物
③  财
④  人
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【判断题】 全面质量管理强调的是主要人员参与和主要过程的质量管理。
①  正确
②  错误
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【判断题】 期望理论是美国心理学家佛鲁姆于1964年在《动机与人格》一书中提出来的。
①  正确
②  错误
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