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【单选题】【消耗次数:1】
某企业职工工资总额计划比去年提高12%,实际提高14%,则其计划完成程度为()
①
101.79%
②
102%
③
112%
④
114.25%
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相关题目
【多选题】
企业职工工资总额是( )。
①
数量指标
②
质量指标
③
相对指标
④
时点指标
⑤
时期指标
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【简答题】
某机关的职工工资水平今年比去年提高了5%,职工人数增加了2%,则该企业工资总额增长了[填空]。
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【简答题】
某机关的职工工资水平今年比去年提高了5%,职工人数增加了2%,则该企业工资总额增长了[填空]。
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【单选题】
某企业的职工工资水平比上年提高5%,职工人数增加2%,则企业工资总额增长()。
①
10%
②
7.1%
③
7%
④
11%
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【单选题】
某企业的职工工资水平比上年提高5%,企业工资总额增长7.1%,则职工人数增加()。
①
2.1%
②
2%
③
12.5%
④
42%
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【单选题】
某企业的职工工资水平比上年提高5%,职工人数增加2%,则企业工资总额增长?
①
10%
②
7.1%
③
7%
④
11%
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【单选题】
某企业的职工工资水平比上年提高5%,职工人数增加2%,则企业工资总额增长 ( )。
①
10%
②
7.1%
③
7%
④
11%
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【单选题】
企业的职工工资水平比上年提高5%,职工人数增加2%,则企业工资总额增长()。
①
10%
②
7.1%
③
7%
④
11%
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【单选题】
我国企业缴纳的失业保险费总额最多不得超过企业职工工资总额的( )
①
0.6%
②
1%
③
2%
④
3%
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【多选题】
职工工资总额的组成内容主要有()。
①
计时工资
②
辞退福利
③
各种奖金
④
各种津贴
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随机题目
【单选题】
企业依据企业的目标分析对企业发展有重大影响的内外部环境因素,继而确定标准,然后对这些因素进行评分,判定是优势还是劣势,是机会还是威胁;也可逐次打分,然后按因素的重要程度加权求和,进一步推断优势、劣势的大小及外部环境的情况。这种做法是( )。
①
PEST宏观分析法
②
波特的竞争环境五因素分析法
③
SWOT
④
微观环境分析法
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【单选题】
薪酬管理的基本板块分为( )。
①
固定薪酬、变动薪酬和激励收入
②
基本工资、奖金和绩效加薪
③
固定薪酬、货币收入和非货币收入
④
基本工资、奖金和福利
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【单选题】
企业外部劳动力市场包括( ):①就业服务机构 ②大学 ③人才市场 ④企业储备干部
①
①②③④
②
②③④
③
①②③
④
①③④
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【单选题】
制定人力资源战略时,企业要对内部环境进行分析,下列属于内部环境分析的内容是( )。
①
国家政策
②
企业机构
③
竞争对手的行动
④
人口结构
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【单选题】
在人力资源现状分析中经常使用德尔菲法,德尔菲法属于哪种分析方法( )。
①
案例分析法
②
专家分析法
③
预测分析法
④
抽样问卷分析法
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【单选题】
下面各项中不是制定人力资源规划过程中的主要内容是( )。
①
预测未来的人力资源供给
②
制定能保障人力资源供给的政策和措施
③
供给与需求的平衡
④
评估规划的有效性并进行调整、控制和更新
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【单选题】
如果人力资源战略与规划在执行中因外部环境因素和内部条件发生重大变化,或人力资源战略与规划的制定有问题,导致规模无法完成,这就需要对( )进行调整。
①
对战略与规划实施方法
②
对战略与规划实施者
③
对战略与规划制定者
④
对战略与规划内容
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【单选题】
人力资源所具有的体质、智力、知识和技能水平是指( )。
①
人力资源的数量
②
人力资源的质量
③
人力资源的总量
④
人力资源的素质
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【单选题】
A公司决定进行新一轮的企业人力资源预测,预测时需要进行下列六项工作,这六项工作的正确顺序应该是:( )。①了解企业人力资源环境 ②分析当前人力资源需求 ③预计未来人力资源需求 ④分析当前人力资源供给 ⑤预计未来人力资源供给 ⑥供需平衡分析
①
⑥①②③④⑤
②
①④⑤②③⑥
③
①②④③⑤⑥
④
①②③④⑤⑥
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【单选题】
对于员工个人,人力资源管理者可以通过培训、辅导等方式,培养学习型员工;对于团队,人力资源理者可以通过组织沟通、知识分享,来创建协作型团队;对于企业,人力资源管理者可以通过制度创新、知识管理来创建知识性企业。这是人力资源管理者成为企业的战略合作伙伴所开展的_____这一方面的工作
①
流程优化
②
提高能力
③
提供机会
④
推动变革
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