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【单选题】【消耗次数:1】
网络计划中某项工作进度拖延的时间为6天,该工作的总时差为5天,自由时差为2天,则该工作影响总工期()
①
1天
②
2天
③
4天
④
6天
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【单选题】
网络计划中某项工作进度拖延的时间为5天,该工作的总时差为3天,自由时差为1天,则该工作影响总工期()
①
1天
②
2天
③
4天
④
5天
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【单选题】
某工程计划中A工作的持续时间为5天,总时差为8天,自由时差为4天。如果A工作实际进度拖延13天,则会影响工程计划工期( )天。
①
13
②
8
③
9
④
5
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【单选题】
在某工程网络计划中,工作F的总时差为6天,自由时差为4天。在进度检查时发现该工作进度拖后,且影响工期2天,在其他工作均正常的前提下,该工作的实际进度比计划拖后(??)。
①
2天
②
6天
③
8天
④
10天
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【单选题】
某工程网络计划在执行过程中,某工作实际进度比计划进度拖后5天,影响工期2天,则该工作原有的总时差为( )。
①
2天
②
3天
③
5天
④
7天
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【单选题】
某双代号网络计划中,工作 M 的自由时差 3 天,总时差 5 天。在进度计划实施检查中发现工作 M实际进度落后,且影响总工期 2 天。在其他工作均正常的前提下,工作 M 的实际进度落后( )天
①
7
②
5
③
6
④
8
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【单选题】
在单代号网络计划中,设 A 工作的紧后工作有 B 和 C,总时差分别为 3 天和 5天,工作 A、B 之间间隔为 8 天,工作 A、C 之间的间隔时间为 7 天,则工作 A的总时差为( )。
①
12 天
②
11 天
③
10 天
④
9 天
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【单选题】
某工程网络计划中,工作N最早完成时间为第17天,持续时间为5天,该工作有三项紧后工作, 它们的最早开始时间分别为第25天、第27天和第30天,则工作N的自由时差为()天。
①
7
②
2
③
3
④
8
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【单选题】
某工程网络计划中,工作F的最早开始时间为第11天,持续时间为5天;工作F有三项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天,最迟开始时间分别为第21天、24天和第27天。则工作F的总时差和自由时差分别为( )天。
①
5;4
②
5;5
③
4;4
④
11;7
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【单选题】
某工作的只有时差为1天,总时差为4天。该工作施工期间,因发包人延迟提供工程设备而致施工暂停。以下关于该项工作工期索赔的说法正确的是()。
①
若施工暂停2天,则承包人可获得工期补偿1天
②
若施工暂停3天,则承包人可获得工期补偿1天
③
若施工暂停4天,则承包人可获得工期补偿3天
④
若施工暂停5天,则承包人可获得工期补偿1天
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【单选题】
某工作的只有时差为1天,总时差为4天。该工作施工期间,因发包人延迟提供工程设备而致施工暂停。以下关于该项工作工期索赔的说法正确的是().
①
若施工暂停2天,则承包人可获得工期补偿1天
②
若施工暂停3天,则承包人可获得工期补偿1天
③
若施工暂停4天,则承包人可获得工期补偿3天
④
若施工暂停5天,则承包人可获得工期补偿1天
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【判断题】
确定并下发集团预算编制大纲是集团预算编制的起点与核心。
①
正确
②
错误
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【判断题】
筹资活动是指导致企业股本及债务规模、构成变化的项活动,如吸收投资和取得借款收到现金、偿还债务本息等支出现金、分配股利等。
①
正确
②
错误
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【判断题】
利用EVA进行评价,其核心是确定 △EVA是否小于零,也就是“当年EVA-上年EVA”是否小于零,小于零则表明公司在创造价值,反之则相反。
①
正确
②
错误
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【判断题】
财务战略与经营战略之间存在“天然”互补性,经营上的高风险性也要求财务上的高杠杆化。
①
正确
②
错误
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【判断题】
企业集团战略是实现企业集团目标的根本。
①
正确
②
错误
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【判断题】
所谓分权是指集团管理中将决策权授予给分部,如财务上的投融资决策权、分红决策权等。
①
正确
②
错误
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【多选题】
根据集团战略及相应组织架构,企业集团管控主要有( )基本模式。
①
战略规划型
②
战略控制型
③
战略决策型
④
财务控制型
⑤
财务评价型
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【多选题】
预算监控指标中的财务性关键业绩指标有( )。
①
收入
②
产品产量
③
产品单位成本
④
资产周转率
⑤
市场份额
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【多选题】
多元化投资战略的优点主要有( )。
①
有利于分散经营风险
②
有利于降低组织与管理成本
③
有利于降低交易费用
④
有利于企业集团内部协作,提高效率
⑤
有利于构建内部资本市场,提高资本配置效率
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【多选题】
任何财务管理分析都是对信息的剖析与再利用。信息归纳起来主要内部信息和外部信息两大类。下列信息属于内部信息的有( )。
①
集团战略
②
财务报表及附注
③
行业报告
④
公司预算
⑤
管理报告
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