（）中各组织单元只接受一个直接上级的指令，只对一个上级负责。

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【单选题】【消耗次数：1】

① 职能型组织结构

② 矩阵型组织结构

③ 参谋型组织结构

④ 直线型组织结构

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【多选题】下列关于矩阵型组织结构的描述正确的是（）。

① 矩阵型组织结构结合了职能型和线性组织结构的优点

② 矩阵型组织结构中指令来源不是唯一的

③ 在矩阵式组织结构成员只向项目经理负责

④ 矩阵式组织结构只适合大型的项目管理

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【单选题】下级只接受一个上级的指挥，只向一个上级负责，是组织设计的（）原则

① 分工与协作

② 统一指挥

③ 最少层次

④ 责权对等

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【多选题】直线型组织结构是一种（）的组织结构。

① 低复杂性

② 正规化

③ 低正规化

④ 职权高度集中

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【单选题】在职能组织结构中，每一个工作部门()的指令源。

① 可能有多个矛盾

② 只可能有一个矛盾

③ 不可能有一个矛盾

④ 至少有一个矛盾

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【多选题】直线职能制组织结构比直线制组织结构和职能制组织结构更有优势，它（）。

① 保持了集中统一指挥的特点

② 分工非常细密

③ 注重专业化管理

④ 下属有灵活的自主权

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【单选题】建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令原有（）个

① 1

② 2

③ 3

④ 4

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【单选题】直线型组织结构一般适用于( )

① 大型组织

② 小型组织

③ 需要职能专业化管理的组织

④ 没有必要按职能实现专业化管理的小型组织

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【多选题】在组织结构中，扁平型结构的优点有哪些

① 信息传递迅速

② 决策执行时间短

③ 便于统一行动

④ 下级执行人员拥有较大自主权

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【多选题】直线型组织结构的优点有( )

① 结构简单

② 分工较细

③ 决策迅速

④ 民主管理

⑤ 责权明确

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【判断题】直线职能制组织结构不是直线制与职能制组织结构的结合。

① 正确

② 错误

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【多选题】三坐标管理是指项目中的（）

① 进度管理

② 费用管理

③ 质量管理

④ X,Y,Z坐标

⑤ 项目的地理位置

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【多选题】 Project为用户提供的20多种预定义报表可以归纳为以下哪几类？（）

① 任务报表

② 资源报表

③ 进行中

④ 仪表板

⑤ 成本报表

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【判断题】资源分配过度只能通过“调配资源”的方法解决。

① 正确

② 错误

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【判断题】项目合并后，主项目与子项目的信息是不同步的。

① 正确

② 错误

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【单选题】以下哪项成本与任务工期的长短和资源分配的多少无关？（）

① 任务的固定成本

② 摘要任务的成本

③ 各子任务的成本

④ 非关键任务的成本

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【单选题】摘要任务的完成时间取决于

① 摘要任务本身的完成时间

② 最早结束的子任务的完成时间

③ 最晚结束的子任务的完成时间

④ 项目的竣工时间

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【单选题】下列说法中，（）是不正确的。

① 用户可以为项目设置11种基线

② 项目进度先是根据任务的完成百分比来绘制的

③ 输入任务的已完成工时，系统会自动计算任务的剩余工时与完成百分比

④ 在【日程】表中，可以查看任务的可宽延时间

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【单选题】在创建材料与成本资源时，需要将【类型】设置为“材料”与“成本”。另外，由于材料资源是消耗性资源，所以不需要设置（）值。

① 【标准费率】

② 【单位最大值】

③ 【加班费率】

④ 以上均不是

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【单选题】在多个项目文件中使用同一资源，称之为（）

① 项目跟踪

② 建立相关性

③ 合并项目文件

④ 共享资源

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【单选题】成本状态进行绩效评估的一个十分有效工具是（）

① 盈余分析

② PERT分析

③ 关键路径法

④ 网络图

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