【单选题】【消耗次数:1】
项目的承包商一般不包括()。
业主
咨询公司
设计单位
材料供应商
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【单选题】 丙分别交付水泥,但是,建材供应商却只向承包商乙履行,而没有向承包商丙履行,致使承包商丙**为短缺水泥而影响施工造成经济损失。请问,建材供应商应当向()承担违约责任。
①  承包商乙、丙
②  承包商乙
③  承包商甲
④  承包商丙
【判断题】 承包商可以向业主提出索赔,业主不可以向承包商提出索赔。
①  正确
②  错误
【单选题】 当施工现场出现较长气候异常,承包商一般可以向业主提出()。
①  延长工期的要求
②  费用索赔要求
③  既延长工期又索赔费用
④  停工要求并索赔费用
【单选题】 由于业主提供的设计图纸错误导致分包人返工,为此分包人向承包商提出索赔。承包商()。
①  因不属于自己的原因拒绝索赔要求
②  认为索赔成立,先行支付后再向业主索赔
③  不予支付,以自己的名义向工程师提交索赔通知
④  不予支付。以分包人的名义向工程师提交索赔报告
【多选题】 由于承包商不履行或不完全履行约定的义务,或者由于承包商的行为使业主受到损失时,业主可向承包商提出索赔的事件有()。
①  工期延误索赔
②  对超额利润的索赔
③  质量不满足合同要求的索赔
④  承包商不履行的保险费用索赔
⑤  法律、货币及汇率变化引起的索赔
【单选题】 承包商与业主的风险承担。
①  不对称
②  对称
③  联系
④  相同
【单选题】 业主与承包商的关系是()。
①  购销合同关系
②  经济委托关系
③  法律上的平等关系
④  委托与被委托的关系
【判断题】 对于业主来说,往往宁可给予承包商EOT。
①  正确
②  错误
【单选题】 瓶颈供应商和战略供应商。
①  一般供应商
②  特殊供应商
③  重要供应商
④  合格供应商
【多选题】 以下()事件承包商可以向业主进行索赔。
①  工程变更引起的索赔
②  物价上涨引起的索赔
③  设备损坏引起的索赔
④  不利的自然条件与人为障碍引起的索赔
⑤  业主风险或不可抗力引起的索赔
随机题目
【判断题】 研究显示,当要求和资源相匹配时,充足的资源可以帮助减少要求带来的压力
①  正确
②  错误
【多选题】 组织发展的价值观包括( )
①  尊重人
②  信任与支持
③  权力平等
④  正视问题
⑤  参与
【单选题】 组织为其成员提供的办公室的大小与摆设、交通工具以及组织部门的建筑格局等属于组织文化的( )。
①  文字和标志表现形式
②  仪式表现形式
③  物质象征表现形式
④  实物形象和艺术造型表现形式
【单选题】 创建一个新愿景来指导变革,并制定相关战略来实现该愿景,这一步骤属于变革的( )阶段。
①  冲突
②  解冻
③  移动
④  重新冻结
【单选题】 统一指挥的基本含义是( )。
①  一个下级只服从一个上级的直接指挥
②  命令由上级作出
③  命令由专门部门拟订
④  命令必须执行
【判断题】 指挥链是一条从组织最高层贯穿到最基层,明确规定谁向谁汇报工作的不间断的职权线
①  正确
②  错误
【多选题】 组织的环境指组织外部可能对组织绩效造成潜在影响的各种机构或力量,一般可能以下维度来描述( )
①  容量
②  确定性
③  复杂性
④  易变性
【单选题】 像耐克、戴尔等世界著名的快速发展的公司,通过建立以合同为基础的业务关系网络而形成的一种组织结构,这种组织结构通常称为( )。
①  网络型组织结构
②  矩阵型组织结构
③  多维立体型组织结构
④  扁平型组织结构
【单选题】 敏感性训练,使主体更明确地意识到自己的行为以及别人如何看待自己,并使主体对他人的行为更敏感,更理解小组的活动过程,其理想结果将是( )。
①  凸显个人价值
②  个人和组织更为一体化
③  个体更为顺从
④  公私不分
【判断题】 变革的推动者(change agents),都是管理者
①  正确
②  错误